模具生產(chǎn)過程的控制與質(zhì)量管理探討

李靜

摘 要：在現(xiàn)階段的模具生產(chǎn)過程中，企業(yè)普遍存在生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)成本高等問題，不利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制等理論的內(nèi)容，并將其應(yīng)用在模具生產(chǎn)中，提高模具企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)制造成本、生產(chǎn)周期的有效控制。本文以實(shí)際案例入手，分析該企業(yè)在模具生產(chǎn)中存在的問題，并根據(jù)問題提出模具生產(chǎn)過程的控制與質(zhì)量管理方法，以求為模具企業(yè)后期生產(chǎn)提供理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：模具生產(chǎn)；質(zhì)量控制

目前，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到小批量多種商品與大批量的規(guī)模經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的時(shí)代，多種生產(chǎn)產(chǎn)品的快速發(fā)展，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)模具的需求量不斷攀升。雖然不同商品對(duì)模具的需求存在差異，但從質(zhì)量控制、產(chǎn)品依賴性等方面來看，商品對(duì)模具的需求是大同小異的。但在現(xiàn)階段的生產(chǎn)中，受多方面因素影響，模具生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力難以進(jìn)一步提升，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。本文將以此為背景，對(duì)模具生產(chǎn)過程的控制與質(zhì)量管理進(jìn)行討論。

一、某模具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

1.模具生產(chǎn)過程的現(xiàn)狀

該企業(yè)以民用商品為主的大型生產(chǎn)企業(yè)，其模具生產(chǎn)主要由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助生產(chǎn)過程、基本生產(chǎn)過程三方面組成。在生產(chǎn)中，設(shè)計(jì)人員先根據(jù)各科要求，設(shè)計(jì)模具生產(chǎn)工藝與模具的基本模型。該企業(yè)設(shè)計(jì)過程重要采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，即在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使用相關(guān)設(shè)備檢查設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性，一般模具的設(shè)計(jì)周期為（10±2），再加上曬圖、發(fā)圖等環(huán)節(jié)，整個(gè)設(shè)計(jì)過程的時(shí)間約在15天左右?！?br>