于朝詠

摘 要:隨著全球經濟的不斷發展進步,國內公司或將謀求適應新環境的生存方法,或將做出管理調整并迎接嶄新挑戰。公司的內控管理和財務風險防范將直接關系到公司的未來的運作經營和控制管理措施,也將間接決定公司運作經營模式和控制管理方案的制定,在此筆者將從公司內控管理模式和財務風險防范方案概述、構建知識經濟環境中的財務風險防范方案兩個方面做出具體論述。
關鍵詞:公司內控管理模式;財務風險防范; 構建知識經濟環境;現金流量預算
1.公司內控管理模式和財務風險防范方案概述
1.1公司內部運作經營模式的完善
當今經濟社會中,部分公司過于片面強調和追求經濟目標和經濟效益的實現,從而忽略了公司宏觀上的調控決策能力、運作管理能力和經營控制能力,導致了公司的綜合管理方式手段存在缺陷,公司的整體管理秩序、經營控制方案存在風險和隱患,并且降低了公司運營決策部門對財務風險防范的認識和預估。如果公司內部缺失一個良好有序的內控管理模式,公司內部決策將在具體實施的過程中遇到阻礙,而公司經營運作的管理制度和公司工作人員的管理制度也將受到考驗。因此,為了避免讓公司內控管理起到實效,確有必要建立起科學合理的公司內控管理模式,提高公司工作人員對公司內控管理模式和財務風險防范方案制定的重要性認識,明確公司內部調控決策、運作管理的方案并確立成條文制度。……