中小企業內部控制審計策略分析

王豐衛

摘 要：隨著我國經濟的發展，一大批中小企業開始蓬勃發展起來，但是隨著企業不斷的發展擴大，中小企業由于管理經驗的缺乏，越來越多的問題也漸漸顯露出來，其中以中小企業內部的控制審計問題最為突出。本文主要對我國當今中小企業內部控制審計的現狀進行了分析，并針對其中存在的問題提出了分析策略。

關鍵詞：中小企業；內部控制；審計；策略

在經濟飛速發展的今天，各個企業之間的競爭越來越激烈，面對這種緊張的競爭局面，中小企業只有搞好企業內部控制審計的工作，加強對企業內部財政的管理和控制，才能最大限度降低企業風險，讓企業得到一個良性的可持續發展。企業的內部控制審計質量往往是企業軟實力的一種體現，健全的企業內部審計擁有管理能力和職業素質較高的人才隊伍以及科學的調控方針，與此同時，審計的內部信息流通狀況也十分流暢，只有這樣，企業上下才能高效運行，從而創造更高的利潤。

一、中小企業內部審計存在的問題

1.缺少健全的審計安全與內部監督體系

從目前的中小企業發展現狀來看，中小企業的內部缺少健全的審計安全維護與內部監督體系，這種缺失容易造成企業在進行業務簽訂時缺少一定的規劃性，一旦業務出現穩定，就會給企業造成十分巨大的損失。這種完善體系的欠缺往往會使整個公司形成小型家族企業，畢竟公司需要的人數是有……