淺談對供應商質量控制的幾種方法

李英國

摘 要：社會的不斷進步和發展，帶動了許多產業的發展，越來越多的產品走進了人類的生活，人類對于產品的質量問題關注越來越深。改革開放的不斷深入，企業和供應商之間的合作越來越深，可以說企業產品的質量問題直接決定與供應商的產品質量。本文分析控制供應商質量問題的幾種方法。

關鍵詞：供應商；質量；控制方法

前言：

企業與供應商的合作更加的趨向全球化、專業化。隨著人類生活質量的提高，對于產品的質量問題研究成了當下我們所研究的熱門課題之一。許多市場上的產品都是由于供應商產品的質量出現問題造成的。怎樣加強供應商產品質量問題是我們所迫切解決的問題。

一、要求供應商參與產品的研發

供應商的產品質量問題控制首先要從產品的研發開始，產品的研發過程是產品最初的形態，有些產品的質量出現問題的原因就是由于供應商不能夠很好的了解產品的質量要求，要求供應商參與到產品的研發過程中來，供應商為了自身的利益或者是與企業的共同利益，就會在研發的過程中對質量進行嚴格的控制，這樣對于企業產品質量控制是十分有意義的。、

供應商具備一定的專業優勢，可以對產品的研發起到一定的幫助作用，他們可以在產品的研發過程中，提出針對成本、性能、結構、制造流程等方面提出自己的改善意見，供應商的專業優勢主要就是來自其對市場和市場上產品的充分接觸?！?br>