中國工商銀行大同分行人才流失問題的研究

李海澤

摘要：近年來，國內(nèi)銀行業(yè)進(jìn)行了全面開放，民生銀行、中信銀行和晉城銀行都逐漸把業(yè)務(wù)范圍拓展到了大同，工商銀行在大同市正面臨前所未有的人才競爭壓力。本文分析了人才流失對(duì)中國工商銀行大同分行的不利影響及其產(chǎn)生原因，分別從管理理念、薪酬待遇和企業(yè)文化三個(gè)角度對(duì)如何有效減少中國工商銀行大同分行人才流失提出對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：中國工商銀行大同分行；人才流失；原因；對(duì)策

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的股份制銀行和私人銀行如雨后春筍般的出現(xiàn)，這些新開設(shè)的銀行的中高層管理人員都是從國有商業(yè)銀行跳槽而來的，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的原因有很多，主要有員工的薪酬問題、激勵(lì)機(jī)制缺乏和缺乏企業(yè)文化的凝聚力。針對(duì)這些導(dǎo)致人才流失的原因分別提出了相應(yīng)的措施來解決。只有留住了人才，才能使國有商業(yè)銀行在未來的金融競爭中占有一席之地并最終立于不敗之地。造成中國工商銀行大同分行人才流失的因素很多，通過發(fā)放調(diào)查問卷并與從業(yè)人員實(shí)際交談，我總結(jié)了以下幾個(gè)原因：

1、銀行對(duì)員工沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃

在工商銀行，一般剛?cè)肼毜膯T工都是被安排在柜員的崗位上或者做大堂經(jīng)理，基本不可能坐后臺(tái)或者去辦公科室，也基本不可能由副主任、主任、副行長和行長逐級(jí)提拔。人才往往很關(guān)心自己在工作中能不能學(xué)到東西，有多大的晉升空間，工商銀行中的有識(shí)之士通常都看不到他們將來的發(fā)展前景，不知道他們要在柜員的崗位上待多久，他們因此就會(huì)跳槽到中信銀行這些股份制銀行或者當(dāng)?shù)氐拇笸虡I(yè)銀行去實(shí)現(xiàn)自己的偉大人生抱負(fù)。……