淺論建筑裝飾工程精益化生產管理的發展和趨勢

作者簡介：陳健（1985.8-），男，江蘇揚州人，助理工程師，大學文化，現從事裝飾裝修項目管理工作。

摘要：隨著我國經濟的猛速發展，人們對生活和工作環境的要求日益攀登，由此給裝飾工程施工企業帶來了各種管理、資源、人才的壓力，這類聚集的壓力不得不使得裝飾工程施工企業的面貌煥然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了經營體制等傳統的裝飾工程施工企業薄弱環節，裝飾工程施工企業往往在人才競爭中也逐步占據了優勢地位，有效地遏制了“裝飾工程行業培訓中心”的現象，當然僅僅依靠這些來遏制是遠遠不夠的，就要將傳統裝飾工程施工改革成為生產型企業精益化生產的管理模式，汲取生產型企業精益化生產的管理模式經驗和長處，來融入裝飾工程施工傳統的管理模式，本文以此展開了論述。

關鍵詞：建筑；裝飾工程；精益生產；管理；發展；趨勢

從目前的建筑裝修裝飾工程企業中的產業結構、實際現狀、發展趨勢及其特點作為切入點，為遏制多年的傳統遺留問題所引發的起伏，將絕大多數裝飾工程施工企業納入囊中，來綜合分析當今該產業的結構經營和組織管理情況，以及其結合面臨的問題和發展特點作為基礎來對該產業的發展趨勢進行了預測分析和發展方向定位，并提出了未來運用生產型企業精益化生產的管理模式將裝修裝飾產業的發展進行結合運用，將所需注意的問題和相應的對策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統的管理模式，使裝修裝飾工程施工企業的競爭力一躍成為行業中的領先企業?！?br>