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淺談會(huì)計(jì)在提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用

2014-05-05 00:42:36李會(huì)蘭濰坊科技學(xué)院
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年4期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益分配監(jiān)督

李會(huì)蘭 濰坊科技學(xué)院

在當(dāng)前社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)競爭帶動(dòng)的行業(yè)摩擦和比較越來越激烈,許多的企業(yè)都想要獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的競爭力。就經(jīng)濟(jì)效益是這個(gè)時(shí)代發(fā)展所必需的,會(huì)計(jì)的產(chǎn)生也是為了完善和滿足這種發(fā)展需要。會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)并且在數(shù)據(jù)上為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠的記錄。它再根據(jù)企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞情況來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。會(huì)計(jì)實(shí)際上利用一些基本方法例如:計(jì)算、記錄、分類、分析、總結(jié)等各種方法來保證企業(yè)能夠預(yù)期的運(yùn)行下去,并且給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

一、會(huì)計(jì)的基本職能

會(huì)計(jì)工作的基本職能是核算和監(jiān)督。我們?nèi)绻軌虬l(fā)揮這兩項(xiàng)基本職能便可以保證企業(yè)資金收益的最大化。會(huì)計(jì)是一種參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種工作,它通過一些經(jīng)濟(jì)手段多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全程的跟蹤,它也記錄著企業(yè)資金的運(yùn)行方向,在不正確的經(jīng)濟(jì)投資方向它會(huì)很快的顯示這項(xiàng)活動(dòng)的不利之處,因?yàn)闀?huì)計(jì)掌握著企業(yè)的收支情況,他能很直觀的看出企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況,如果發(fā)現(xiàn)問題便可以很快的進(jìn)行解決,能夠保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的安全。在會(huì)計(jì)核算的相關(guān)方面會(huì)計(jì)主要是有兩種基本核算特點(diǎn):一是用貨幣計(jì)量,二是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況完整記錄。這兩種基本特點(diǎn)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為了更好的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,防止出現(xiàn)鋪張浪費(fèi),避免財(cái)物的不必要的損失,在當(dāng)前的這種激烈的競爭情況下,會(huì)計(jì)需要更加及時(shí)的做好資金的核算和監(jiān)督任務(wù),保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失,企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)能提高經(jīng)濟(jì)效益

從上述的會(huì)計(jì)職能特點(diǎn)我們可以看到,會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算監(jiān)督的,在分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)軸向,來提出新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策。

三、正確的反映數(shù)據(jù)提高經(jīng)濟(jì)效益

會(huì)計(jì)工作是對(duì)客服的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過計(jì)數(shù)計(jì)量來表示的,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我們需要獲得更多的經(jīng)濟(jì),卻利用少量的勞動(dòng)力。尋找更加節(jié)省的材料,去減少原材料的使用,在不耽誤基本工作前提下進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)盈利,我們會(huì)計(jì)便是提供當(dāng)前原材料的使用經(jīng)濟(jì)情況,會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的職能是及時(shí)的完整的核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,對(duì)于企業(yè)每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄。在當(dāng)前,一切可以用經(jīng)濟(jì)形式來確定有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)容,可見,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生的決策離不開會(huì)計(jì)的運(yùn)作。只有會(huì)計(jì)參與了決策,決策才不會(huì)脫離經(jīng)濟(jì)效益,這就是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)決策中的主要作用。會(huì)計(jì)的職能是為給經(jīng)濟(jì)效益,多年來,一些人,包括會(huì)計(jì)學(xué)界所謂泰斗的人,對(duì)會(huì)計(jì)的職能有深厚的認(rèn)識(shí)但也局面化了,其實(shí)是因?yàn)闆]有將會(huì)計(jì)的職能和經(jīng)濟(jì)效益的獲得有機(jī)結(jié)合。會(huì)計(jì)穩(wěn)定企業(yè)的基本活動(dòng),企業(yè)有序的管理工作是一種必要手段來提高經(jīng)濟(jì)效益。我們管理人員根據(jù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策那便需要會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響也在這里得到體現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)管理過程中,你的數(shù)據(jù)存在的差錯(cuò),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況無法表現(xiàn),不能判斷企業(yè)的投入,也就無法正確的反映。通過數(shù)字的反映,找出最優(yōu)和最差指標(biāo)及其影響差距的原因進(jìn)行加工、整理、分析比較,以判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供的數(shù)據(jù)是否合理。所以由這些來說會(huì)計(jì)一定要提供正確的數(shù)據(jù),這也是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,必須堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)無差錯(cuò)是根本保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的舉措之一。

四、會(huì)計(jì)做到三要?jiǎng)t來提高經(jīng)濟(jì)效益

在會(huì)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中合理分析、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果,最重要的是要考察指標(biāo)體系。我們需要提供真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來進(jìn)行分析,我們分析的首要點(diǎn)便是成本。OK,讓我們來確定第一個(gè)要?jiǎng)t:建立成本的中心指標(biāo)。我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營過程中,成本的高低,成本所以的錢財(cái)?shù)亩嗌僖恢倍急黄髽I(yè)所重視,會(huì)計(jì)作為企業(yè)的經(jīng)營管理的重要組成部分,他控制著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),會(huì)計(jì)非常容易的在企業(yè)成本問題中進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,他的數(shù)據(jù)能夠提供管理者決策的依據(jù),由此來起到發(fā)展方向降低成本的作用,來提高經(jīng)濟(jì)效益。第二個(gè)要?jiǎng)t:經(jīng)濟(jì)分配。搞好經(jīng)濟(jì)分配是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。而會(huì)計(jì)的工作直接和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,因此怎么分配,怎樣分配才算是合理的分配?對(duì)于會(huì)計(jì)來說也是一項(xiàng)重要的課題,會(huì)計(jì)根據(jù)公司的具體情況以及員工的工作量、工作積極性來進(jìn)行分配,不斷激勵(lì)員工工作的熱情,更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的分配更能提高企業(yè)員工工作積極性,增加員工在工作上的凝聚力。最后一個(gè)要?jiǎng)t:監(jiān)督職能的加強(qiáng)。利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理分析,并進(jìn)行監(jiān)督會(huì)計(jì)人員督促他們,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致企業(yè)之間競爭日益激烈,企業(yè)實(shí)力決定著企業(yè)的存亡。許多情況都讓會(huì)計(jì)的監(jiān)督會(huì)計(jì)的工作不能夠很好的進(jìn)行,企業(yè)里會(huì)計(jì)做假賬的現(xiàn)象也存在,這些都讓會(huì)計(jì)的職責(zé)無法體現(xiàn),在現(xiàn)在出現(xiàn)的許多狀況都告訴我們加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理的重要性。

五、總結(jié)

會(huì)計(jì)的職能,會(huì)計(jì)的特殊性質(zhì)都決定著他在企業(yè)當(dāng)中的地位,會(huì)計(jì)潛移默化的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理時(shí)要堅(jiān)持監(jiān)督和數(shù)據(jù)真實(shí)性得原則,讓會(huì)計(jì)把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),更好的去完成會(huì)計(jì)的職能。基本的會(huì)計(jì)技能也需要會(huì)計(jì)自己去不斷的完善,經(jīng)營管理所需的信息又主要是來源于會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)濟(jì)效益的講求是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,也是會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)。經(jīng)濟(jì)工作離不開會(huì)計(jì)這個(gè)大家都知道,解決提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心問題,更需要會(huì)計(jì)。

[1]王從.對(duì)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的思考[J].職業(yè)技術(shù),2008(12).

[2]馮琳娜.會(huì)計(jì)基本職能探討[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010(06).

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