中小企業財務管理存在的問題及對策研究

■徐書江 河南中鵬會計師事務所有限公司

中小企業財務管理存在的問題及對策研究

■徐書江 河南中鵬會計師事務所有限公司

本文簡要的對中小企業的財務管理中出現的問題進行了分析，同時還提出了一些相應的解決措施，目的在于進一步提高中小企業財務管理的水平，使其在社會經濟發展的過程中充分發揮積極的促進作用。

中小企業；財務管理；問題；對策

現如今，我國的市場經濟在不斷地發展，在這個發展的進程中，中小企業的影響力也在不斷的擴大。但是，中小企業在財務管理中仍然存在著一些亟待解決的問題。中小企業在對財務進行管理的過程中，需要在化解財務風險、加強財務控制以及防范財務風險等方面加強管理，提高管理能力，這樣才可以更好的對企業的財務風險進行規避。中小企業若想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要對自身財務管理的水平進行提高，進而才可以拓寬生存和發展的空間。所以，當前我們要對中小企業管理財務中存在的問題進行深入分析，同時對引起這些問題的原因進行探究，進而采取一些具有針對性的措施對這些問題進行解決，最終進一步提高中小企業管理財務的水平。

一、中小企業財務管理的發展現狀

到2011年，我國中小企業的規模已經在全部企業總數中占比超過80%，新增就業機會占到90%。這些說明目前中小企業對于發展國民經濟具有舉足輕重的地位。所以，把中小企業發展好，不僅可以對發展社會經濟起到帶動的作用，還可以促進社會就業問題的解決。但是我們也要清楚的認識到，中小企業普遍多為民營企業，數量繁多以及規模小，模式多為單一的發展體制、多變的生產經營方式，導致企業的財務管理水平較低。因此我們要正視中小企業進行發展中面臨著財務管理能力較弱、市場競爭壓力大以及融資渠道不暢等挑戰。若想要快速的促進中小企業健康有序發展，同時在發展的過程中不斷的進行創新，進而促進科技術平的進步，就要對企業的財務管理提高重視程度。

二、中小企業管理財務時存在的問題

1.財務環境及制度不完善

財務環境對于企業的發展是有很重要的意義，在現有的有關企業財務管理理論中，對企業財務進行管理時的環境主要包括內部環境和外部環境。通常，外部環境是建立在政府扶持政策以及相關機制的基礎上，相對于內部環境來說，外部環境受到當前政策以及經濟發展程度的影響，具有不可抗拒性；內部環境，是企業自身營造的氛圍，包括企業管理能力、企業文化等，由于中小企業自身的特點，致使企業內部環境不能滿足企業長遠發展。

同時，如果中小企業的財務制度并不完善，則日常的企業經營活動中的有關工作就缺乏可以參照的有關根據，例如計量驗收管理、定額管理以及會計憑證記錄的管理等，這樣就在無形中放松了對財務管理方面工作的約束，加大隨意性。除此之外，導致中小企業管理財務的水平比較低下的另一個重要的原因就是財務處理程序制、稽查制度的職責、財務人員的崗位職責以及管理部門的職分權限不明顯。

2.財務管理意識相對薄弱

中小企業在發展的過程中，企業如何對經營效率進行提高以及對發展規模進行擴大，都是最為重要的發展事項。在所有的中小企業中，大部分都是經營權和所有權集一身的。對于企業管理層來說，往往比較重視的是所追求的經營目標，而不注重對企業進行管理。除此之外，企業在對各類的經營業務進行處理時，由于權力的集中，企業老板自身的影響力太大，從而也就導致了對財務進行管理沒有明顯的成效。很多的中小企業雖然發展的勢頭非常的良好，但是經營利潤卻很差，這些都是由于對財務缺乏管理造成的。

3.缺乏國家政策的有力扶持

發展中小企業雖然可以對國民經濟的發展起到積極的促進作用，但是，長期以來，國家仍然是把扶持的重點放在大型的民營企業或者國有企業上，以此來期望它們可以帶動國民經濟的發展。一直以來，國家對于扶持中小企業的政策就相對的比較少，以至于在發展中小企業的過程中，其得到的來自國家法律的支持以及各級政府的資金支持都很少，從而就影響了中小企業的發展。目前，在關于發展中小企業的法律規范中，政府對中小企業只進行行政方面的管理，幾乎沒有涉及到如何對中小企業的發展利益進行保護。

在許多優惠政策方面，仍然是大型的民營企業以及國有企業比較有利，例如土地使用、稅收、融資等。目前，通過對中小企業信貸規模的有關數據進行分析，可以看出，在全國工業產值的總量中，雖然中小企業占據很大的比例，但是其信貸規模占據的比例卻很小。而且，在發展中小企業的過程中，經常會出現稅負較重以及重復征稅的現象，對中小企業的穩定發展產生了嚴重的影響。

三、解決問題的對策

1.提高企業運營資金的管理水平

從長遠的角度對企業發展進行分析，企業想要得到更加廣闊的發展和生存的空間，就必須要對企業財務管理方面的工作進行加強。在對企業財務進行管理的過程中，企業需要嚴格按照法律法規建立完整的財務資料，這樣相關的工作人員才可以對企業自身的財務狀況有一個清楚的認識，從而對企業的發展水平進行分析。同時，還可以有助于企業管理者對企業未來的發展作出合理預測，提高企業信用等級，及時獲得金融機構的融資支持。通常情況下，對資金有效的進行管理對于企業的財務管理工作是很重要的。所以，在對企業資金進行管理和利用時，必須要合理的對企業資金進行分配，對固定資金和流動資金的比例進行確定，讓其能夠對資金的利用率進一步的進行提高。

2.對財務管理制度進行完善

在企業發展的過程中，財務管理工作是一項非常合理的工作內容，同時也是一項必須要去完善的發展工作。若想要對企業的財務管理進行加強，就必須要對財務管理中的各個環節有所重視，對企業的財務管理制度有效的進行完善，這樣才可以保證把重要的財務管理的理念真正的在工作中進行落實，把財務管理的積極作用充分的發揮出來，促進中小企業的持續發展。

3.對財務管理理念進行轉變

中小企業的生存與發展始終無法和財務管理的理念相分離。所以，在實際生產經營的過程中，中小企業應當要充分的對經驗進行累積，及時發現財務管理方面的問題所，緊跟經濟發展步伐，對企業進行管理的人員還要與時俱進的對理財觀念進行更新，同時，對企業管理財務的制度不斷的進行完善，加快新理念在企業中融合的速度，從而不斷的對企業的發展潛力進行拓展，讓企業自身優勢充分的發揮出來。

4.對國家的扶持中小企業發展的政策有效的進行利用

近幾年，財政部頒布的一些政策給中小企業的發展帶來了新的機遇，對中小企業的發展起到一個很好的促進作用。政府在對中小企業進行扶持時，是有很多的政策的，例如對稅費優惠政策進行完善、對資金支持方式進行創新、對專項資金規模進行擴大等。所以，中小企業應當對政府功能和政治體制改革重新進行把握，從而對政府的優惠政策和扶持力度充分的進行利用，對政府的發展號召積極的進行響應。對企業的經營理念及時的進行轉變，我們在對具有企業特征的財務管理制度逐步的進行確立時，可以向政府尋求幫助或者尋求咨詢，讓其可以對財務管理中存在的問題有效的進行解決，從而促進中小企業的穩定健康的向前發展。除此之外，企業還要對應收賬款的管理進行加強，根據企業資金的支付和回收時間對資金的使用狀況精確的進行計算，同時還要把資金使用規劃的工作做好，防止出現呆賬、壞賬的情況。

總之，社會經濟在不斷的發展，關于發展中小企業的問題也越來越受到人們的重視。而且，對于一個企業來說，判斷其生產經營狀況是否好壞的一個重要指標就是對中小企業的財務進行管理的水平。在實際進行管理的過程中，我們必須對管理現代企業的制度中的不足之處進一步的進行完善，然后再針對這些不足之處有效的采取一系列的解決措施，讓其可以對經營風險有效的進行規避。所以，中小企業首先要對自身的財務狀況有一個明確的認識，然后根據其發展目標，對企業財務管理方面的工作有所重視，同時還要注意一些比較容易發生問題的環節，在對優秀的管理經驗進行借鑒的基礎上，有針對性的對財務管理中存在的問題進行探究，從而對企業效益進一步的進行提高。

[1]傅泉惠．中小企業財務管理中存在的問題及解決思路[J]．西南農業大學學報(社會科學版),2010(03)．

[2]吳禮鵬．加強財務監管與完善企業財務管理控制的思考[J]．財經界(學術版),2009(12)．

[3]陳涪媛．淺析我國中小企業財務管理問題[J]．消費導刊,2009(16)．