基于價值鏈會計視角對企業績效評價探析

■宋 明 李 丹 佳木斯大學經濟管理學院

基于價值鏈會計視角對企業績效評價探析

■宋 明 李 丹 佳木斯大學經濟管理學院

現在企業是經濟發展環境中的一份子，競爭激烈人人皆知，如何掌控企業的經營績效，從價值鏈會計角度出發，理順與本企業的上下游的企業關系，疏導采購銷售鏈條中的成本控制過程，了解競爭對手，了解市場環境，發揮競爭優勢，才能使企業生存發展。本文基于價值鏈上的視角來創建內部鏈條、縱向鏈條、橫向鏈條價值指標體系，探析價值鏈會計和企業績效評價以及站在價值鏈會計的角度上看待企業績效評價。

價值鏈會計；企業績效評價

一、價值鏈會計

提出這個理論概念的是我國會計學者閻達五，價值鏈會計是一種管理活動，它是將價值鏈管理和會計管理的理論研究相結合，是對企業價值信息及相關聯關系做深層次的剖析，通過對信息的收集、整理、加工及使用來完成對企業價值鏈的管理與控制，達到企業價值鏈的高效、有序、正常的運行，實現企業價值的最大化。

1.價值鏈會計理論的構成，價值鏈會計的理論是由價值鏈會計目標、對象、要素、假設、以及職能等框架組成。

2.價值鏈會計的目標，企業的價值的增值也是企業整體競爭實力增強的標志，企業價值會計目標就是實現企業價值最大化的增值服務。具體包括：對相關會計信息如實的反映，協調價值增值活動中的關系，為企業的整體的價值的提升起到促進作用。例如，企業發生的供應短缺，倉儲不足斷貨現象，會對生產及企業業績造成影響。如果能利用價值鏈會計提供存貨信息通過及時的反饋，即可避免出現類似現象。另外認識增值環節對企業制定有效，準確的目標，以及對企業整體價值增值起到促進作用。

3.價值鏈會計對象，會計對象是以資金運動，為核算對象，而價值鏈會計的對象是研究的是以資金運動為主體的價值運動，即價值的增值活動。它是從資金流實物流信息流等活動集聚為一體，其范圍遠遠超過會計管理的范籌。通過價值的活動挖掘企業增值潛力，幫助經營者了解相關的信息，促進決策的建立發發展。

4.價值鏈會計要素，它是將價值會計對象的價值運動做進一步的具體化，細分類，與會計要素一樣，也分為資產、負債、投資人權益、以及投入、產出和增值等六部分。通過這些要素能夠反映企業現存狀況，以及經營成果。

5.價值鏈會計假設，與會計準則上的會計基本假設有所不同，它分為會計主體假設計量單位假設，和會計分期假設，和持續經營假設。對于會計主體，它不限于單個個體，而是從企業所處的價值鏈上看，既包括個體本身又包含個體所在的價值鏈條上。會計分期假設是體現了實時反映作用。計量單位假設是真實在體現出企業價值增值的狀況，而這其中也含有不能用貨幣表示的信息，例如客戶認知度，及滿意度等。

6.價值鏈會計職能，它是財務會計，信息管理相結合的產物。它具有反映職能，通過對所有的信息流的反饋，進行加工分析、研究、企業價值鏈進行有效的管理。

二、企業績效評價

企業績效評價，是指通過一定的科學方法為理論依據，客觀真實地評價企業對現有的資源占用、管理、使用等做定量或定性的分析評價過程。通過績效評價，投資者、經營者能夠了解到企業的經營狀況、企業資本增值情況等相應的信息并以此為依據來判定企業未來的發展方向。

首先，構建企業的績效評價指標應從全面、客觀、科學地反映企業的現存狀況和經營成果，通過定量和定性的分析方法綜合權衡，制定出具有可行性、可比性、全面性、嚴謹性的評價指標體系。

其次，在選擇和應用上，績效評價通常分為定量分析指標和定性分析指標，并且將其應用于企業各種經濟活動中，例如在企業經營活動中對償還債務能力的考核，盈利能力的考核，企業營運能力及未來發展前景的判斷。定量指標可以簡單理解為運用數學上的數值來衡量，具有可操作性、可比性，直觀具體。如財務上用的資產負債率，投資報酬率等指標。定性指標的特點不通過具體數據反映，往往企業績效評價又必需加以考慮的因素，如人力資源，客戶的認知度，滿意度，以及上下游客戶關系等，它對定量指標起著補充作用。

再次，對績效評價指標的設定，要結合企業的自身情況綜合評定，對于那些與企業價值密切相關聯的指標予以較高的權重，重點考核。反之對于重要性差、較弱的指標配以權重較低，或忽略不計。這種方法往往需要主觀與客觀相結合借助專業人士的意見并結合本企業的特點分析制定。

三、構建價值鏈會計績效評價體系

首先，企業內部鏈條，這是從企業內部價值鏈條角度上進行績效評價。它是基于從企業內部日常經營活動管理出發，是企業內部深層次動因。一般從財務方面與非財務方面著手，在財務方面的績效評價，其主要形式包括：企業償債能力指標、盈利能力指標、營運能力指標及發展能力指標等。例如：在償債能力指標中經常出現的流動比率，其公式：流動比率=流動資產/流動負債*100%，它表明企業每一元流動負債有多少流動資產作為其償還保證，反映企業用可以在短時期內變現的資產償還即將到期的流動債務的能力。再如：盈利能力指標中的市盈率指標，其公式為：市盈率=普通股每股市價/普通股每股收益*100%，市盈率是上市公司普通股每股市價相當于每股收益的倍數，反映投資者對上市公司投資的風險與報酬的評估。市盈率越高，說明企業業績越看好，企業有較好發展前景。反之，市盈率低則說明企業發展的空間有限，成長低。它是反映上市公司獲利能力的一個重要財務指標，它也是投資者作出投資決策的重要參考因素之一。通過該指標反映了對企業預期期望值，正是價值鏈會計在企業績效評價上的體現。在非財務方面的績效評價，在企業經營活動中，有時會發生一些看似與生產產品無關，但對企業價值的實現卻產生重要影響的因素。例如：企業的組織結構，企業文化，企業員工素質及業務水平以及勞動生產效率等等。企業通過完善組織結構，合理分配企業資源和權限，創建良好的企業文化氛圍，提高員工的滿意度與忠誠度。事實證明企業的員工有著高素質，高滿意度，員工的生產效率就會提高，為企業創造的價值也就越多，企業的競爭力隨之增強。另外，建立科學系統的管理制度對企業的價值提升也起著積極的促進作用。

其次，縱向價值鏈條，縱向價值鏈條評價企業績效是從企業的外部因素衡量的，是站在供應商與客戶角度上看價值鏈。企業能否獲得上游供應商提供的資源，同時改善與下游客戶之間的配合關系，對企業自身的業績評價都是起著積極的作用。從供應商的角度看價值鏈會計對企業的績效評價，與供應商的緊密合作，通過提供優質的貨源，增強企業產品的質量，減少短缺成本，促進企業的競爭力提高。例如，在進貨成本中的產品性價比率，通過該指標考核供應商所提供的產品是否為優質的。如果該指標數值比重越大，就說明該產品有競爭優勢，高品質。由此產品加工成的商品也同樣會有競爭力的。從客戶角度看待價值鏈會計對企業的績效評價，服務于客戶，滿足客戶的需求，拓寬銷售渠道，增加銷售收入。它是企業績效評價的核心所在。如客戶滿意度，它是服務能力中最常見的指標，該指標越高，說明客戶對本企業的信任度越高，銷售量會增大，側面反映出企業的績效就越好。再如：市場占有率指標，它是指在某一地區內銷售某種產品占該地區市場總份額之比。其比重越大，表明企業的銷售能力也強。

最后，橫向價值鏈條，這是站在同行業間競爭的市場條件下，通過企業的競爭能力指標與同行業合作能力指標來對企業績效考核。例如通過衡量競爭對手的數量，反映出當前市場競爭程度，參與人越多，表明市場容納空間在縮小，競爭壓力就越大。而企業合作能力是反映企業在市場的適應能力，合作能力強，企業發展的空間就會擴大，增值的能力也會增強。

[1]王晶晶．基于價值鏈會計的企業績效評價研究[D]．蘭州大學研究生學位論文,2013．04．

[2]王大偉．基于價值鏈會計的企業績效評價研究[J]．財會研究,2012．第10期．