試論建筑工程施工管理

王廣娟

摘 要：建筑業也面臨著非常嚴峻的挑戰。建筑質量管理就顯得尤為的重要。合理科學的管理是提高建筑工程施工質量的關鍵，文章就建筑工程的質量管理與工序控制進行了具體的闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量；控制；工序

建筑工程質量現代工程施工的成敗關鍵，要保證施工質量，使其有了很廣闊的發展空間，就要努力探討如何利用現代管理手段，提高土木工程管理的水平。建筑業是我國的基礎產業之一，建筑工程質量的好壞直接影響人們的人生安全，有效可行的措施加強管理，加強施工質量控制管理。把工程項目的施工質量作為出發點，有效保證施工單位的經濟效益。本文就施工的質量管理進行闡述。

1 質量控制

1.1 建立企業的質量管理體系

建筑施工前要做好充足的預防控制，對施工的圖紙和細部的構造做好審查，減少圖紙差錯，把安全隱患工作消滅管理初期，最大可能預防質量的缺陷，降低由質量問題引發的事故。開工之前對施工的整個加強一定的質量控制。

1.2 質量管理的具體內容

1.2.1 項目勘察：項目勘察是決定工程建設質量的重要環節，正確考慮地層構造、不良地質現象及地下水等條件，是合理確定施工方案的重要依據。地質勘察質量要正確反映地質實況，對建筑施工設計質量及工程造價要把好關。

1.2.2 施工設備：施工設備要通過審核之后才能訂貨，對設備安裝的過程都進行驗收，對影響施工工程的隱患因素進行合理改進，加強對項目的質量控制以及管理，確保建筑施工質量。

1.2.3 項目管理：對施工過程中質量的控制如果放松，就會直接影響到項目的質量。要充分考慮到土木工程項目所在地區的氣候條件，對施工進度的影響，避免人為的情況的發生，土木工程在進行項目設計要充分考慮到施工地理位置以及氣候狀況，保證施工企業的經濟利益。

1.2.4 施工方法：在土木建筑中，才需要對施工過程以及檢測的手段等方面進行控制，確保施工技術和方法能夠穩定，對工程施工要付諸實現的測量、作業、檢驗、設計意圖，工程施工活動決定設計意圖，檢驗設計的藝術水平。可以根據質量的目標對施工質量進行控制，按照國家統一標準，遵守圖紙和施工質量驗收制度，對于工程質量的檢查等制度更要嚴格的遵守，保證材料和工程的質量。

1.3 質量控制點的實施

1.3.1 加強對人的管理。項目經理是施工組織者和質量保證工作的直接領導者，項目技術負責人對建筑施工項目中的技術問題負責，在制度規范要明確責任，保證工程按照設計進行科學施工，施工人員應明確項目的施工要求，掌握設計意圖，為按照科學施工的原則變成現實打下基礎。

1.3.2 施工材料的質量控制。材料質量是工程質量的基礎，首先是基礎環節：對材料外觀、尺寸和數量等進行檢查。其次要檢查供應商的供應資質，以及相關技術標準。對部分重要材料試驗的取樣過程由建設單位的代表到場見證，確認取樣符合有關規定后直至送達試驗單位。建材中應用最多的是水泥，鋼筋和磚塊，水泥必須設立專用庫房保管，保證干燥、屋面不滲漏。鋼筋要按照產品標準和施工規范要求，按分批抽取試樣進行力學性能試驗，而且試驗結果應符合標準的規定。砌體工程的磚應具有出廠質量合格證，合格證上有編號、實測技術性能和生產日期、檢驗員和承檢單位簽章等。

1.3.3 組織人員進行過程質量審核。對審核的時間、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于三次；審查各接口部門之間的銜接應其有連續性和穩定性，把質量控制措施進行交底，形成質量控制文件。

1.3.4 質量管理人員對關鍵的質量控制點要進行旁站監理。保證各環節的記錄真實、準確。質量控制人員嚴格按方案施工。有完備的施工組織設計和可行的施工方案，現場整潔規矩，機械和人員編制有序，執行驗收制度、執行過程質量執行程序。做好自檢、 互檢、交接檢，對于成品和半成品做到不損壞和丟失，并設專人負責成品保護工作。

2 施工工序控制

2.1 檢驗工序活動效果的質量。建筑施工的各種建材不是簡單的堆砌，必須遵循一定的施工。施工過程是由相互關聯、相互制約的工序所構成，在具體的施工過程中要控制工序活動條件的質量，檢查每道工序投入品的質量是否符合要求，控制工序活動效果的質量，保證工序施工后的工程產品要達到有關質量標準。建筑施工工序活動效果是評價工序質量的尺度。加強對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態。對各種工序進行全面的有效管理和控制，確保建筑的社會實效性，做到不重復建設，節約資源的目的。

2.2 充分發揮工程監理的積極性。把施工工序控制貫穿于項目環節中，制定工序預算機制，針對施工現場的實際情況做出科學的規劃，有效減少施工施工工序的重復，通過科學有效的控制，提高對工程工序的控制。

建筑工程中的施工質量是關鍵，在施工過程中的環節中，對建筑每個環節的質量監視，對出現的施工問題逐步改進，建立系統化、程序化整個施工流程，有序開展施工質量管理工作，有效實現建筑施工質量的管理，

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