初探土建工程中的項目管理措施

摘 要：當前我國社會經濟發展速度突飛猛進，隨之也帶動了土建工程的巨大發展。尤其是近些年來，隨著科學技術的發達，大量新技術、新材料以及新工藝不斷的在土建工程項目中涌現出來，促進了我國土建工程技術的發展進步。但是，很多土建工程企業的項目管理水平跟不上土建工程發展的速度，因此加強土建工程中的項目管理成為當前土建企業亟待解決重要問題之一。本文從土建工程中的項目管理進行分析研究，提出加強管理的措施，以供業內人士參考借鑒。

關鍵詞：土建工程；項目管理；措施

1土建工程項目的進度控制與管理

工程進度控制是指在工程項目的建設過程中實施經審核批準的工程進度計劃，并運用適當的方法定期進行跟蹤和檢查工程的實際進度狀況，與先前的計劃進度對比分析，找出兩者之間的偏差，對產生偏差的各種因素進行分析與評估，并組織、指導、協調施工單位采取有效措施調整工程進度計劃。

1.1施工現場材料的供應控制

在對土建工程進度控制的過程中，要做好施工之前的準備工作，包括施工過程中需要的配件、材料等，除此之外還要做好材料的檢驗以及質量檢驗工作。以土建工程的進度計劃為依據，將物資采購計劃進行制定。

1.2施工現場機械設備控制

土建工程的施工效率很大一方面都取決于施工過程中的機械設備，這會直接影響土建工程的施工周期。進一步來說，施工機械設備中的塔吊工作，會對整個土建工程的進度產生影響。因此，運用機械設備之前要對塔吊進行嚴格的建設，確保質量安全，除此之外，施工現場的所有機械設備都應當具備安檢證明。

1.3加強工程進度的安全管理

為了保證土建工程的安全管理，需要土建工程參與建設的各方共同努力，將相應的責任制落實到各方。以生命財產安全為基礎，保證工程順利進行是土建工程安全管理的目的。為了保證土建工程過程中的施工安全，在工程開工之前，施工企業要取得施工現場與供排水、供電、供氣以及通信等地下管線資料，除此之外，還要對鄰近建筑物資料進行把握和了解，以免施工過程中產生沖突。

①重新界定建設活動中，建設工程的各主體方在安全生產和管理上的責任。

②政府要出臺使施工單位通過抓安全生產獲得利益，獲得更大的市場份額的政策、措施。

③實行建設工程安全生產押金或安全生產風險保證金制度。

④工程總造價中，施工方獲取的利潤水平應與所承擔的安全風險大致相協調，行業主管部門應提高安全生產費用定額。

⑤成立在建設行政主管部門指導下的、社會化、專業化、具有監管和服務性質的建設工程安全生產監督機構。

⑥將土建工程保險制度推行開來。在土建工程施工過程中，除了意外傷害等已經實行的保險之外，還要對安全有關的新險種進行設立推廣，其中包括了工程質量保險、職業責任險、建設方責任險以及建筑工程、安裝工程一切險。與此同時，政府要出臺相應的鼓勵政策，另外應當對一些險種進行強制性的推行，以保證土建工程的施工安全。

⑦對違法違規的建設活動進行綜合的治理。一方面要對建設方以及施工方出現的過分壓價以及競價的行為進行治理，另一方面要對建設方要求施工方強行墊資的行為進行治理。除此之外，還要對于出現的拖欠工程款以及沒有按照進度對工程進度款進行支付的行為進行治理。最后，要對土建工程施工現場的環境依法進行整治和管理。

2加強土建工程項目質量監督管理

施工環境、施工工藝、材料、設計以及人員的監督管理都是土建工程項目質量監督管理的范圍和內容，但是從土建工程發生的質量事故分析來看，很大一部分是由于設計的原因而造成的，因此在對項目質量監督進行管理的時候，首先是要做好設計方面的監督管理。其次還要做好招投標階段的監督管理工作，將質量監督管理的重點突出出來，將各種保障制度進行建立和完善。

2.1完善監督檢驗機構

土建工程質量項目管理監督的基礎就是建章立制，具體來說，業主的建設程序規范與否、各方主體資格與所有承擔工程是否相適應、主體各方從業人員是否持證上崗、工程建設材料的質量控制和保證體系的建立是否完善、工程建設資料是否真實和完整、各方主體的職能及其從業人員是否到位等，建立起有效的監督管理體系，以確保工程質量的全過程受控。工程質量的檢驗工作要普及到土建工程的項目管理中去，將工程質量檢驗機構不斷進行完善。并且要對土建工程中使用到的材料、半成品以及結構構件的質量進行科學合理的檢測檢驗，確保質量達到規定中的要求。除此之外，還要嘗試通過試驗來對原材料進行合理的試配，推廣和普及新技術。

2.2嚴格重視材料監督管理

在土建工程施工之前，需要對將要投入使用的建筑材料進行嚴格的檢驗，只有符合標準規定要求的施工材料才能投入使用，任何投入使用的建筑材料都要經過檢驗合格之后才能夠使用。

2.3加強施工監督管理

在對施工方案進行制定審核的時候，需要全面的分析技術、管理、操作以及組織等方面的內容，并且將這些綜合起來進行考慮，保證施工方案的確實可行，并且盡可能的采取先進的工藝，只有這樣才能夠在提高施工質量的同時，降低土建工程成本，加快施工速度。

3結語

現如今，土建行業不但是我國的支柱性產業，還關系到人們的日常工作生活，因此，加強土建工程的項目管理有著舉足輕重的作用。因此，土建工程施工企業一方面要加強土建工程項目的進度控制與管理，另一方面要加強土建工程質量的監督管理，只有這樣才能提高我國土建行業整體發展水平。

參考文獻：

[1]黃少斌.工程項目管理中施工質量的控制與安全管理.山西建筑，2008，（22）.

[2]魏永剛.土建施工現場管理工作的現狀及對策叨.科技咨詢，2009，（2）.

[3]《國外工程管理叢書》.中國建筑工業出版社.2006.6.

注：作者胡正祥，身份證號碼：320124198507123219。