工業建筑造價控制與管理

摘 要：建筑行業的迅猛發展，帶動了我國經濟的飛速發展，但是建筑工程周期長、施工復雜，具有較高的成本，因此需要進行工程造價控制和管理。對目前我國工業建筑工程造價的現狀進行調查研究，發現其工程造價的管理觀念意識薄弱、相關法律法規不完善以及工程造價相關人員素質較低，都不利于企業的工程造價控制，不利于企業的發展。文章主要探討工業建筑工程的造價控制與管理，以期給同行以借鑒。

關鍵詞：工業建筑；工程造價；控制；管理

引言

工業建筑的工程造價由于其建筑工程的長期性也變得比較復雜，從而使得工程造價擁有不同的計價方法。目前我國土建工程造價的現狀是，工程造價的管理觀念意識薄弱、相關法律法規不完善以及工程造價相關人員素質較低；此外，工程造價體系不完善，缺乏健全的、貫穿于工程全過程的造價管理體系，現階段大多數實行的管理方式是分單位、分階段地進行造價管理，這種方式在一定程度上制約了工業建筑工程造價的有效控制。

一、決策階段的工程造價控制與管理

對于項目的投資決策階段，需要對各項技術指標進行確定，而這些技術指標對項目的工程造價有很大的影響，其中包括建筑工程地點的選擇、施工工藝的挑選以及施工單位的選取都直接影響著項目的工程造價。根據已有的資料顯示，項目的投資決策階段對工程造價的影響較為顯著，大約在85%左右。因此，對于工程造價的合理控制，投資決策的內容是前提，在項目的投資決策階段對工程造價進行合理地控制和管理，可以有效控制整個建筑工程的總造價，如對擬可建項目的選址有一個原則，即就進行原則，這一原則主要是指項目的選址要靠近施工原材料、交通運輸較方便的地區，從造價管理的角度上說，這樣可以節省來回的運費，有利于降低建設單位和施工單位的成本，同時還可以加快施工單位的工作效率，有利于縮短工程的工期。從事決策階段相關造價管理工作的人員，應該編制高質量的項目投資預算，控制造價；而作為投資方，應該在可選方案中選擇經濟效益最好的方案，并選取信譽良好的造價咨詢公司對將要投資的項目進行風險、預測等各方面的分析，從經濟的角度選取較為合理的投資，有利于對工程造價進行合理地控制。

二、工業建筑設計階段的工程造價控制與管理

項目的設計階段對于項目投資多少的影響最大，因此工程造價在此階段也發揮著重要的作用。根據已有的研究結果顯示，影響項目投資的設計階段的因素大約占到63%左右，因此項目設計方案的選取即工程的設計階段是項目投資的關鍵，從而也是工程造價管理的重點。設計階段的主要內容是對整個建筑工程進行統籌和規劃，建筑工程的建成需要很多的人力、物力以及機械設備等，只有對這些費用進行合理地控制，才有可能縮短工期、提高勞動效率，從而降低工程的造價。例如可以建立設計競爭機制，對設計方案進行評選；推廣監理制度，對土建施工過程中進度、質量和安全進行一定的監督；對所選設計方案進行優化，盡量減少設計的變更，控制工程造價。

三、施工階段的工程造價控制與管理

施工過程中存在很多不確定因素，例如工程的臨時變更都會給項目帶來不同程度的影響，或工期、或造價；同時施工環境的變幻莫測也會影響工程的順利進行。對于施工階段的工程造價應該進行嚴格地控制和管理。第一，要對標底進行合理地編制，標底的編制要運用科學的手段，與市場緊密地結合起來，保證標底的合理性；第二，根據土建工程的特點，合理發包形式；第三，公開進行招投標，體現明確的透明度，有效控制工程造價；第四，對于工程的承包商來說，其工程實際造價是合同價與索賠價的總和，這是因為承包商為了在建筑市場中得以發展，通常在合同談判時讓步而在工程實施過程中通過索賠獲取補償。同時，在施工階段，還要特別注意土建工程中各種變更，例如設計圖紙變更、工程量變更等對工程造價產生影響的因子，并對其進行嚴格地控制。最后，要選擇專業技術過硬的施工隊伍，可以有效控制施工現場的意外事故，保證施工現場的安全，從而有利于控制工程造價。

四、竣工結算階段的工程造價控制與管理

工業建筑項目的最后一個階段就是竣工結算，竣工結算的主要內容就是針對項目建設過程中涉及到的工程量、清單量進行審核，保證計算結果的準確性；此外，對建筑工程中的施工技術變更進行施工工序前后銜接質量的檢查，尤其對于隱蔽工程例如地下部分要認真核實。竣工結算階段對工程量審核的主要內容大致分為以下三大塊：工程量的審核、單價的套用的審核和費用計算的審核。在審核過程中要盡可能全面的查看建筑的資料，可以有效地提高工程造價的準確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少建筑工程中的不切合實際的開支，減小在工程造價中由于誤差而引起的不合理的費用，真正做到工程實際造價。

五、結語

綜上所述，分析工業建筑項目建設過程中的造價管理現狀，針對工程造價在建設工程項目全過程中的重要作用，分析如何對各個工業建筑項目過程中不同階段進行造價控制和管理。建筑工程造價管理直接決定著建筑工程項目的經濟收益和社會收益，有利于控制其工程量、清單量的準確性。總而言之，作為工業建筑的造價人員應該不斷提高其管理水平，協調好人力、物力等，促進企業的發展，只有對各個階段的工程造價進行控制，才能有效提高工程的經濟效益，提高企業的核心競爭力，進而提高施工單位和建設單位的整體收益。

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注：作者嚴超，身份證號碼：320121198606040911。