經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)文化建設(shè)問題探析

摘 要：在激烈的市場競爭中，企業(yè)文化的作用越來越重要，作為企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，企業(yè)文化的優(yōu)劣，關(guān)系到企業(yè)的興衰和經(jīng)營的成敗，尤其要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下獲得持久深層的發(fā)展動(dòng)力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時(shí)代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐，所以企業(yè)文化建設(shè)則尤為重要。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；中小企業(yè)；文化建設(shè)；企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。企業(yè)文化是一種精神，是企業(yè)管理者締造的、隸屬于文化范疇的一種精神，也可以說是一種管理思想和方法。其價(jià)值如果得到了企業(yè)成員的廣泛認(rèn)同，便成為一種真正的、得以傳承的企業(yè)文化。因?yàn)槠髽I(yè)文化中所包容的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則作為一個(gè)群體心理定勢及氛圍存在于企業(yè)職工中。具有導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、輻射等功能。它對(duì)外可以代表一個(gè)企業(yè)的品牌和形象，對(duì)內(nèi)則是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，也是全體成員的信念所在，可以促進(jìn)全體成員朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

二、中小企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)作用不言而喻，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成為國內(nèi)外企業(yè)的重要命題。但目前并不是每個(gè)企業(yè)都建立優(yōu)秀或良好的企業(yè)文化，在國內(nèi)，有的中小企業(yè)根本就沒有企業(yè)文化可言，而多數(shù)企業(yè)盡管有企業(yè)文化，但卻或多或少存在一些問題。總的說，可以歸納為以下幾個(gè)問題。

（1）重形式，輕核心文化建設(shè)。一些中小企業(yè)熱衷于“搞裝演、置服裝、喊口號(hào)”等形式文化的建設(shè)，對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的完善、對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)化卻不重視，不能真正從價(jià)值理念上增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工作積極性。

（2）重視領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志，輕視員工參與。不少中小企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)際上都是在沒有廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人確定的，整個(gè)企業(yè)從上到下都在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)者的管理政策與企業(yè)文化不一致，使組織中的成員對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生懷疑和不信任的態(tài)度。對(duì)于這種企業(yè)文化，員工只能全盤接受，沒有權(quán)力參與制定企業(yè)文化，因此不可能發(fā)自內(nèi)心加以自覺遵守。

（3）忽視國外管理模式與我國傳統(tǒng)文化的相容性。不少中小企業(yè)都很崇尚國外的成功管理模式，但是在借鑒時(shí)忽視與我國傳統(tǒng)文化的相容性，反而弄巧成拙。

（4）中小企業(yè)文化沒有遺傳性。文化的遺傳機(jī)制，只有在較長的時(shí)間才能形成。文化的遺傳有賴于文化精神的連續(xù)性，有賴于企業(yè)管理者的繼承性，有賴群體的穩(wěn)定性和認(rèn)同性，有賴于精神文化積淀為機(jī)制文化。中小企業(yè)誕生的歷史不長，企業(yè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者大多還掌握著企業(yè)的大舵，即使退到了后臺(tái)，仍對(duì)企業(yè)文化起主宰作用。要使他們的企業(yè)經(jīng)營理念連續(xù)地傳下去，卻還沒有文化的傳人和遺傳的穩(wěn)定機(jī)制。此外，中小企業(yè)的人員流動(dòng)性也大，這使得企業(yè)文化的積淀和最終形成也有很大的難度。

三、加強(qiáng)我國中小企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

（1）不斷提高管理者素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的正確理解和認(rèn)識(shí)。我國多數(shù)的中小企業(yè)管理者綜合素質(zhì)較低，多數(shù)是靠經(jīng)驗(yàn)管理，而一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的形成與第一任管理者是息息相關(guān)的，企業(yè)的管理者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者和建設(shè)者，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有舉足輕重的作用，管理者素質(zhì)高，就有利于企業(yè)文化的發(fā)展，反之則阻礙企業(yè)文化的發(fā)展。所以企業(yè)管理者必須不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，在企業(yè)文化建設(shè)中做好帶頭示范作用。

（2）中小企業(yè)文化建設(shè)必須全力依靠員工的主體力量。企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的基本力量，是企業(yè)文化的基本載體。因此中小企業(yè)文化建設(shè)中必須全心全意依靠全體員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，注重員工的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)員工積極的參與企業(yè)的管理，這樣做有助于使全體員工認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的重要性，有助于把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的努力方向和自覺的行為取向。同時(shí)要注重建立激勵(lì)機(jī)制，這是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展中重要的組成部分。

（3）重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)文化的個(gè)性化發(fā)展。企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的最主要的特征是企業(yè)文化，文化能夠反映一個(gè)企業(yè)本質(zhì)特點(diǎn)，其他外在形象的表現(xiàn)都是這種文化的表現(xiàn)，所以中小型企業(yè)在建設(shè)自己企業(yè)文化時(shí)，不可照搬照抄其他企業(yè)特別是較為成功的外企文化，應(yīng)該結(jié)合自己企業(yè)的自身特點(diǎn)，創(chuàng)造出具有一定特色、富有個(gè)性的企業(yè)文化。

（4）著眼企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，注重培育企業(yè)精神，做好企業(yè)文化的繼承和發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的，它是一個(gè)持續(xù)發(fā)展培育的過程。中小企業(yè)在企業(yè)制定的發(fā)展的規(guī)劃時(shí)，也應(yīng)做好對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的總體設(shè)計(jì)，以期達(dá)到企業(yè)文化不間斷、連續(xù)的發(fā)展過程。同時(shí)做好對(duì)下一代管理者的培訓(xùn)，使其可以更好的繼承和發(fā)展企業(yè)的優(yōu)秀文化。

（5）注重企業(yè)文化傳播工作，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力。中小型企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的傳播工作。企業(yè)文化不只應(yīng)該被本企業(yè)的員工所了解和接受，也應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)到一定程度時(shí)為更多的公眾所了解并逐漸被接受和認(rèn)可，這樣通過企業(yè)文化的傳播可以加深公眾對(duì)自己企業(yè)及自己企業(yè)產(chǎn)品的了解和認(rèn)可，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

四、結(jié)束語

中小企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的生存和發(fā)展息息攸關(guān)，是中小企業(yè)發(fā)展的永恒主題。要解決在新常態(tài)下遇到的企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題，僅僅依靠引進(jìn)、模仿等可能很難再為企業(yè)帶來新一輪的大發(fā)展。企業(yè)必須尋求發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索，大膽實(shí)踐，把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一，就一定能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)、高效、全面發(fā)展。

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