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建筑管理與工程質量監督相關問題探析

2014-04-29 00:00:00李艷
職工法律天地·下半月 2014年5期

摘 要:隨著時代的發展,建筑業逐漸興起,成為我國各行各業中不可或缺的領先行業,其發展前景也是相當可觀。就當前人們對建筑的需求來說,建筑業的主要發展方向應該集中在質量、安全兩個方面。豆腐渣工程對人們的生產生活帶來了極大的不便,嚴重影響了市民的生活質量。因此,加強對建筑工程的質量監督一事勢在必行。本文先是大致對建筑工程的概念進行敘述,接著對當下建筑工程方面存在的問題逐一分析,最后針對目前建筑業存在的主要問題提出相應的解決方案。

關鍵詞:建筑管理;工程質量;質量監督

在我國,近幾年建筑業的發展速度相當迅速,建筑工程的質量問題也逐漸受到重視,成為當下討論的熱點。建筑工程的質量是否可靠不僅直接決定著建筑行業的發展前景更是影響著市民的生活水平與人身安全,故要在建筑工程的施工過程中對相關程序進行監督與管理。合理有效的監管制度是保證工程質量的關鍵因素之一。監管的主要目的在于為建筑施工培養優秀人才、制定相關規章管理制度,有效的對施工人員進行監督、對施工材料作出管理,從而提高工程的質量水平。

一、建筑工程管理的相關概念

本文所提到的建筑工程其實是兩個概念,即建筑管理與工程監督。其兩者之間的關系相當微妙:工程監督是包含在建筑管理之中的,而建筑管理又要依賴工程監督實現其自身的管理目標,二者相輔相成。在一個完整的建筑施工管理過程中,既要保證工程的整體進度,又要確保工程的安全質量。因此,對建筑質量進行質量提升的同時,也要對加強建筑工程的管理力度。一項完整建筑工程包括很多方面,例如招標投標、建筑設計、購買建材、施工以及施工完成后的質量檢測等等。在此過程中,需要對各環節進行合理的監督管理,以保證整個施工過程的有序進行。

二、目前建筑工程問題分析

我國對于建筑管理的研究仍處于探索階段,對建筑工程的質量監管制度還不夠完善。站在質量監督的角度上看,相關監管部門的管理力度不到位,對部分施工環節的監管仍存在遺漏,又或者直接忽視對某些環節的監管,導致目前我國對建筑行業的質量監督仍存在不少弊端,對建筑物的質量安全無法做出保障。其次就是管理人員的自身素質不高,對相關的法律知識不了解,在監管的過程中經常出現常識性問題,影響了監管質量。對建筑的質量管理無非在于三個方面:對施工人員的管理、對建筑材料的管理、制定監督方案。而這三個方面也是最容易出現問題的,詳情如下。

1.施工隊伍素質有待完善

施工人員是整個建筑工程的核心,在很大程度上決定了工程的質量水平。在施工過程中,幾乎大半的工程都是由施工人員來完成的,故施工人員的綜合素質、技術水準等都對建筑質量有所影響。一般的建筑工程均為大型工程,對參與施工的人員數量要求較高,因此建筑承包方會將建筑任務再次分配給其他承包公司,以達到高效率完成建筑任務的目的。正因如此,主承包方難以對參與施工的人員進行整合與規劃,管理起來也存在不少問題。在施工中,工人消極怠工的現象也較為普遍,且部分施工人員自身素質較低,經常竊取建筑公司的建材,這對建筑公司來說也是不小的損失,更是影響了建筑工程的進度。施工人員的態度不端正、技術不到位等也都是目前施工隊存在的問題。

2.安全指標有待提高

無論是施工人員的安全意識還是施工所用的材料質量,都屬于建筑安全性監管的范圍。在對高層建筑的施工中,工人們難免要進行高空作業,此時工人的危險系數也逐漸攀升。部分工人缺乏相關方面的安全常識,對高空作業沒有一定的科學認識,常常會導致安全事故的發生。另外,施工建材的選擇對于建筑工程的質量也是有影響作用的。建材是否合格,是否達到國家規定的安全指標極大的影響著建筑的質量水準。部分管理人員忽視了對建筑中所用產品進行檢測的環節,導致施工的安全性能急劇下降。施工儀器、施工工具也是建筑工程的重要基礎,其質量直接決定了所施工單位的質量,因此在購進工具、建材時,一定要檢驗其質量好壞,避免出現安全問題。

3.監管有待到位

相關的管理部門沒有能夠履行自身職責,對施工現場沒有進行監督管理也是導致目前建筑工程質量下降的主要原因。監管不到位是指管理人員的自身素質低,無法起到監管作用;管理制度不完善,不能對現有的施工人物作出管制;管理設備落后,不能及時發現管理中出現的問題等等。

三、質量監督的有效措施

1.建立科學的管理制度

制定出科學的監督管理條例,針對施工過程中可能出現的不正當行為作出明確規定,使得管理監督的工作能夠正常、有序的進行。管理制度中應明確對施工人員的行為進行規范,杜絕施工人員投機取巧、消極怠工的現象;還應對建筑中所使用的材料工具進行詳細說明,給定相關標準,不合格的材料或工具一律不得使用。管理制度還應做到賞罰分明,給予犯錯的員工一定的處罰,對表現良好的員工給予獎勵,使施工隊伍內部形成良性競爭,提高施工人員工作效率。對管理人員也要做出相關規定,樹立詳細的管理標準,從而提高建筑工程中的管理水平。

2.塑造優秀的管理隊伍

加強對管理人員的培訓。經常組織管理人員集中參加講座,針對不同的環節做出不同的分析,提高每位管理人員的自身素質,能夠有效的增強管理質量、提高監管水平。管理人員作為實行監管制度的主力軍,其自身素質尤為重要。管理人員不僅要掌握一定的建筑知識,還要在工程監管方面有一定的才能,做到全面發展,為更好的完成對工程質量的管理工作打下基礎。

3.加強監督管理的力度

在對工程進行監理的過程中,可能會出現管理人員私下收受賄賂,對部分施工建筑的不規范行為視而不見的現象。對此,我國政府要積極打壓這種腐敗的行為,加強監督管理的力度,對管理人員的行為作出明確規定,防止內部管理人員做出有損監管質量的行為。其次還要加強對施工過程的監管力度。每隔一段時間便要對施工現場作巡視,確保施工人員在安全的環境下施工,保證施工質量,減少安全事故的發生。

四、結束語

總而言之,對建筑工程進行監督管理是對建筑質量負責的行為,是為了保證人們利益不受損害的措施,同時還是提高建筑質量水平的方式。在建筑施工的過程中,管理人員要積極發揮自身職能,對工程安全、工程質量等進行實施監督,確保施工人員能夠在安全、高效的環境下完成建筑。本文的主旨在于探討出現在建筑工程中的監督管理問題,提出相應的解決措施,為管理人員的工作提供便利。

參考文獻:

[1]王金紅.淺議建筑管理與工程質量監督[J].科技風,2012,(15)

[2]侯志明.試論建筑管理與工程質量監督相關問題[J].民營科技,2012,(11)

[3]夏輝漢.關于建筑管理與工程質量監督相關問題探究[J].科技創新與應用,2013,(28)

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