摘要:目的 探討品管圈在降低住院精神病患者保護約束率中的應(yīng)用。方法 科室成立品管圈活動小組,確定活動主題,遵循PDCA原則,開展為期6個月品管圈活動。結(jié)果 開展品管圈活動后,住院精神病患者保護約束率,由實施前的38.2%降低至20%。結(jié)論 品管圈活動能夠降低住院精神病患者保護約束率,營造護理人員團隊合作及學習環(huán)境,有助于提高護士工作的主動性和解決臨床問題的能力。
關(guān)鍵詞:品管圈;住院精神病患者;保護約束率
在住院精神科患者的臨床護理中,對受精神癥狀影響而出現(xiàn)沖動、傷人、毀物、出走、自殺自傷消極行為、不配合治療等患者采取保護性約束,是一種常見的但帶有強制性的護理措施。據(jù)有關(guān)資料[1]統(tǒng)計,精神科患者在住院期間應(yīng)用保護性約束的應(yīng)用率達到40%。保護性約束實質(zhì)就是軀體約束,主要利用約束用具保護精神疾病患者及周圍環(huán)境免遭損害,是精神科一項特殊護理操作技術(shù),不是一種簡單的捆綁技術(shù),它包含著一定的醫(yī)療風險[2]。品管圈活動(QCC)由日本石川專馨博士于1962年所創(chuàng)[3],是指同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理所組成的小組。這些小組作為全面質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,應(yīng)用各種統(tǒng)計工具,以全員參加的方式不斷進行維護和改善自己工作現(xiàn)場的活動[4]。我科是全封閉精神科女病房,在護理部的推動下,我科將品管圈質(zhì)量改進工具應(yīng)用于降低住院精神病患者保護約束率中,遵循PDCA 原則,取得了良好效果,現(xiàn)報告如下。
1方法
1.1組圈 由科室護理骨干擔任圈長,護士長擔任內(nèi)部輔導員,圈員7 名,均為自愿參加,主管護師2人,護師1人,護士4 人。組圈之后成員設(shè)計圈名、圈徽方案,最終投票選出了圈名、圈徽,最終將圈名定為 \"愛心圈\",并設(shè)圈徽--雙手托著一顆心,心中有大腦圖案。代表護理人員用我們的細心、愛心、耐心托起一片康復(fù)的藍天,用我們的智慧和協(xié)作去降低住院患者的保護約束率。
1.2主題選定 運用頭腦風暴法,鼓勵圈員根據(jù)工作經(jīng)驗盡可能多地提出需要改進的問題,歸納總結(jié)后列出備選題目,再根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力等進行打分評價,最終選定得分最高的\"降低住院患者的保護約束率\"為本次活動的主題。
1.3制定活動計劃 根據(jù)本次活動步驟,決定活動日期、圈員工作分配等,擬定小組活動計劃表,活動周期自2014年1 月~6月,并繪制成甘特圖。
1.4現(xiàn)況把握及要因分析 自制查檢表,每日當班護士記錄被保護約束患者的診斷、時間以及被保護約束的原因,連續(xù)在2014年1月20日~2月20日進行統(tǒng)計,通過圈員的頭腦風暴法進行分析討論,究其被保護約束的原因,并繪制魚骨圖確定了人、物、方法、環(huán)境四個方向,最后經(jīng)討論確定采用頭腦風暴法對管理環(huán)節(jié)中的人、物、方法、環(huán)節(jié)等四方面進行原因分析如下。
1.4.1環(huán)境因素 住院環(huán)境陌生,在院患者多,環(huán)境吵雜以及病房的封閉式管理導致患者特殊性的入院方式:39例被保護約束患者中20例被家人哄騙入病房,6例被強制帶入病房,2例自愿進入病房。
1.4.2患者的因素 患者入院的早期精神癥狀豐富,一時難以控制,行為紊亂,導致患者住院依從性差:精神疾病是指在各種因素作用下造成大腦功能失調(diào),出現(xiàn)感知、思維、情感、意志行為、智力等心理過程異常的一類疾病[5]。病因及發(fā)病機制不甚明確,常出現(xiàn)受精神癥狀影響而出現(xiàn)沖動、傷人、毀物、外走、自殺、自傷、無自知力,不合作,拒絕治療。
1.4.3護士本身的因素 年輕護士對精神患者缺乏耐心,護理工作中怕麻煩,不能及時的滿足患者的合理要求。護士對患者的病情掌握不全,不能全面的評估患者存在的護理問題,缺乏與各種精神病患者的溝通技巧,以及護理經(jīng)驗。
1.4.4藥物因素 精神病藥物起效時間慢,加上用藥方式不同,一般根據(jù)患者的情況遞增藥物的劑量和種類,在增藥或換藥的過程中,患者常出現(xiàn)焦慮、靜坐不能等藥物副反應(yīng)導致患者出現(xiàn)現(xiàn)沖動、自傷、自殺行為,從而需要實施保護性約束。
1.5對策實施
1.5.1努力改善住院環(huán)境 創(chuàng)造寬敞、舒適、安全,清雅的休息環(huán)境,
盡量避免大病室滿員居住,有多個興奮或情緒低落或行為紊亂患者時要分開管理,以免相互影響。室內(nèi)陳設(shè)簡單,排除一切危險物品。
1.5.2實施預(yù)見性護理措施 認真做好入院評估,查閱醫(yī)生病程記錄,了解病史、目前的精神癥狀。護士應(yīng)全面掌握患者的病情、治療、配合程度,了解病情變化的特點,對于精神科\"四防\"患者,要做到心中有數(shù),嚴防各種意外發(fā)生。對于興奮性、激惹性增高的患者,要注意接觸方式,盡量滿足其合理要求;對于嚴重消極患者,及時給予支持性的心理疏導,必要時請家屬陪護。
1.5.3保證有效的治療 多數(shù)患者是在精神癥狀的支配下發(fā)生攻擊行為、行為紊亂、自傷行為而被保護約束的,護士應(yīng)及時向醫(yī)生反映患者的病情變化,以便正確調(diào)整藥物,盡快控制病情。尤其是具有沖動、傷人、毀物、自傷等傾向患者,應(yīng)在2w內(nèi)視癥狀而盡快控制病情。護士發(fā)藥時要專人發(fā)藥、專人檢查,做到發(fā)藥到手、看服入口、確保服下。平時要仔細觀察患者用藥后反應(yīng),重視患者主訴,及時發(fā)現(xiàn)藥物副反應(yīng),及時匯報醫(yī)生及時處理。
1.5.4嚴格執(zhí)行安全制度 工作人員加強危險物品的管理,1次/d安全檢查,嚴格落實巡視制度,及時消除安全隱患。值班時要堅守崗位,履行職責,加強工作責任心,重點患者要心中有數(shù),班班交接。善于捕捉患者語言的和非語言的暗示信息,警惕可能發(fā)生的意外跡象,要采取及時的應(yīng)急措施,嚴防意外。
1.5.5提高護理人員的素質(zhì) 護理人員要有自覺的自制能力,能較好的控制個人的情緒,不把私人情緒帶到工作中,以免影響治療性人際關(guān)系。要全面的掌握重點患者病情,學會與精神病患者的溝通技巧,尊重和理解患者的感受,盡量滿足患者的合理要求。轉(zhuǎn)變我們傳統(tǒng)的護理觀念,改善服務(wù)態(tài)度,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。面對意外事件,護理人員要沉著冷靜,勇敢大膽處理現(xiàn)場。處理意外事件時,首先要注意保護對患者的安全,其次是其他患者和工作人員的安全。
1.5.6行為干預(yù) 豐富患者的住院生活,病房搜集雜志書籍供患者閱讀,定時給患者聽舒緩的音樂等,并引導患者多參加集體活動和工娛療活動,如下棋、打撲克、整理衛(wèi)生等,分散患者的注意力。加強精神疾病及相關(guān)知識的健康宣教,責任護士上班期間不定時宣教,休息時由代管護士及時宣教。此外,一級護理和二級護理患者分別由崗位護士1w內(nèi)強化宣教同一內(nèi)容,每周宣教不同內(nèi)容,以便患者能熟練掌握疾病及所服藥物的相關(guān)知識。
2結(jié)果
采用自制查檢表,對于每日的被保護約束的患者進行監(jiān)控,開展品管圈前我科住院人數(shù)102例,保護約束39例,保護約束率為38.2%開展品管圈活動后住院人數(shù)90例,保護約束18例,保護約束率為20%。
3討論
3.1運用品管圈可降低住院精神病患者保護約束率 開展品管圈活動后,住院精神病患者保護約束患者數(shù)量大大下降,由實施前的38.2%降低至20%。
3.2運用品管圈有助于提高護士工作的積極性及團隊協(xié)作精神 護士工作態(tài)度由被動變主動,從患者需求中尋找問題、解決問題,不斷提高護理質(zhì)量[6],品管圈活動由護士小團體討論決定工作中需要解決的問題,分析相關(guān)原因,提出對策并實施,全程參與,并看到效果,臨床護士是決策者、管理者及執(zhí)行者。以往護理工作,護士各自完成崗位任務(wù),相互協(xié)助比較少,通過品管圈活動,增加了護士間的交流,共同處于一個問題下,尋求原因及對策,在這過程中護護間的交流合作大大提升,同時也在活動中建立了良好的工作友情,增進了團結(jié),創(chuàng)造了和諧的科室氛圍,有利于護理工作的開展。
參考文獻:
[1]周春林.精神病患者保護性約束臨床特征及管理對策[J].臨床心身疾病雜志,2012,18(2):179-180.
[2]黃凌. 精神科保護性約束患者的心理護理[J].中國民康醫(yī)學,2011,23(5):652.
[3]張幸國. 醫(yī)院品管圈活動實踐與技巧[M].杭州:浙江大學出版社,2010:23-55.
[4]劉庭芳,劉勇. 中國醫(yī)院品管圈操作手冊[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2011:1-3.
[5]李凌江.精神科護理學[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006:8.
[6]章一華.品質(zhì)圈活動在護理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀與進展[J].國際護護理學雜志,2009,28(6):723-725.編輯/申磊