試析企業單位進行全面預算管理的要點

【摘要】隨著我國市場經濟的不斷發展，我國社會企業發展規模日趨成熟，而企業在經營過程中，需要對企業經濟活動施行全面預算管理，全面預算又是根據市場價值規律作為直接導向，會對企業生產經營的各個環節造成影響，可以說企業單位全面預算管理對企業經濟活動具有重要的影響作用。當前我國大多數企業經營過程中預算管理模式并不成熟，并未形成一套完整穩定的企業全面預算管理體系，這就需要就企業全面預算管理問題進行分析，并就其中的缺陷進行深入改革。

【關鍵詞】企業單位；全面預算管理；缺陷；要點

所謂企業單位全面預算管理主要是對企業經營各個環節進行計劃和協調，從制定方針計劃等理論層面幫助企業完成經營目標，全面預算管理的中心環節是預算項目，需要對企業現有資產、生產力已經市場銷路等因素進行科學分析，結合財務與非財務指標對企業單位運營能力進行評估。企業全面預算管理是為企業發展目標制定財務方面的可行性計劃，幫助企業通過合理的財政預算實現企業收支平衡，對經營成果進行合理分配。

一、淺談當前企業單位全面預算管理中的突出問題

1.對企業單位全面預算管理概念理解不充分

可以說當前很大一部分企業的全面預算管理處于被動局面，企業全面預算管理無法正常實施，尤其是在企業預算管理與企業經營環節、業務環節出現矛盾的情況下，無法從本質上掌握企業全面預算管理的本質內涵，甚至一些企業領導對于全面預算管理狹義的認為是單純財務方面工作，使得企業全面預算管理工作無法正常實施，企業間各個生產經營過程無法形成統一的預算管理部分。……