【摘要】固定資產是企業資產的重要組成部分,如何科學高效的管理固定資產,提高其使用效率,是一項長期不可松懈的工作。現結合本企業實際情況,就如何做好煤化工企業固定資產管理進行分析,提出相關的措施及建議。
【關鍵詞】煤化工企業;固定資產;管理;建議
一、煤化工企業固定資產管理現狀
遷安中化公司占地面積1052669平方米,截止2013年12月末公司資產總額368845萬元,固定資產193358萬元,占公司資產總額53%,有固定資產卡片8308張。如何科學地管理好龐大的固定資產,保證其完整性和安全性,對提高企業的競爭力,顯然是非常重要的。煤化工企業固定資產有其自身特點,機器設備屬于自動化、大型化,設備的技術狀態直接影響著企業的生產經營。例如,化工車間的煤氣鼓風機,一旦停止運轉,管道的壓力過大就有可能發生爆炸,結果是難以想象的。另一方面,煤化工企業生產過程中的高溫、高壓、易腐蝕等因素,都不同程度的影響了企業的設備安全。從以上方面我們可以看到,只有加強企業的固定資產管理,才能保障生產的安全持續進行。
1.實行了固定資產職責分工及專業歸口管理
首先,設備部是公司固定資產實物管理部門,對全公司固定資產進行實物管理;負責建立、健全固定資產臺賬、卡片;監督檢查各使用單位對固定資產的合理使用。其次,各生產車間負責對本單位使用的固定資產進行日常管理,記錄改造、大修的時間、項目等內容。
2.制定了一系列固定資產管理制度,規范了固定資產管理流程……p>