【摘要】隨著我國社會主義市場經濟的進步和發展,企業不斷的壯大,時至今日很多企業都開始重視集團化發展。集團化發展對于提升企業的市場競爭實力,應對新時期來自國內外市場的挑戰有著不可估量的作用。在企業集團化發展的過程中,集團管控是最為主要的工作之一,尤其是財務方面的管控工作。在新時期,財務管控工作質量的高低,直接決定著集團企業的經濟效益以及未來發展。鑒于財務管控工作的重要性,我國企業在集團化發展的過程中必須要高度重視其質量,以提升我國集團企業的經濟實力。
【關鍵詞】企業集團化;財務管控;解決方案
企業集團管控是一個有機的體系,在企業集團化的過程中發揮著重要的作用。集團管控包含的內容很多,財務管控就是其中最主要的內容之一。在目前企業集團化的過程中,財務管控工作依然存在著很多問題。如果不對這些問題進行及時處理,找到解決方案,就會嚴重影響到企業的集團化發展。在當今時代,集團化發展已經成為企業發展的必然趨勢,企業的財務管理工作也不再是以前那種僅僅滿足一個企業即可。在集團化發展的背景下,財務管理工作涉及到對多個下屬企業的管理,管理工作極為復雜。傳統的財務管理系統以及管理手段等都無法再滿足現今集團化趨勢下企業發展的需求,鑒于此,為了最大限度的發揮財務管理工作的功用,實現企業經濟效益的最大化,必須要建立起企業集團化背景下的財務管控體系。……