【摘要】近年來,雖然我國各企業(yè)對建設(shè)項目實施了的全過程跟蹤審計,但是,很多企業(yè)建設(shè)項目的跟蹤審計還處于探索階段,也僅局限于對施工階段的跟蹤審計,對建設(shè)項目的前期審計還缺乏重視。如:招標控制價審計工作的開展。本文將對企業(yè)內(nèi)部審計中招標控制價的審計進行研究。
【關(guān)鍵詞】招標;控制價;審計;對策
一、引言
近年來,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展,我國各城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市建設(shè)正處于高峰期,每年都有大量的項目上馬興建。如何對項目的投資進行有效的、科學(xué)的、合理的控制,多年以來,這一直是困擾項目設(shè)計研究單位、政府、工程管理企業(yè)、工程造價專家等方面的主要問題。就我國目前的建設(shè)項目來看,從立項、設(shè)計、實施到最后的竣工驗收,很多都沒有形成一個具有科學(xué)的、合理的管理思路,嚴重缺乏科學(xué)管理意識,造成很多項目“三超”現(xiàn)象嚴重。為了加強對項目投資招標控制價的控制與監(jiān)督,提高資金的使用效率,最大限度的防止投資建設(shè)項目出現(xiàn)勞民傷財、政績工程、豆腐渣工程、形象工程問題,這就要求企業(yè)內(nèi)部審計機關(guān)必須根據(jù)形勢及時調(diào)整思路,改變過去事后審計的模式,在工程建設(shè)之前就對招標控制價進行審計,對項目建設(shè)過程進行事中跟蹤審計,特別是對那些財政專項資金與政府投資項目一定要嘗試進行全程跟蹤審計。招標控制價,主要是指在項目建設(shè)中對招標工程投標報價的最高限價,這一限價對工程招投標過程具有十分重要的作用。……