合同管理中技術和經濟相結合的應用探析

【摘要】工程項目進行管理時，其中就包括對合同的管理，并且合同管理是工程項目管理的核心部門。這主要是由于合同管理中包括了對工程施工成本管理、工期管理以及工程質量管理，并對合同雙方的權利與責任有了明確的劃分。由于合同管理在工程項目管理中的重要性，目前進行合同管理常常用經濟與技術相結合的方式進行，這樣可以保證合同管理的全面性以及科學合理性。本文在介紹一般工程項目合同中內容基礎上，簡要分析了進行合同管理的必要性以及特殊性，并對經濟與技術相結合的合同管理方法進行了探討。

【關鍵詞】合同管理；技術；經濟；結合；應用

合同就是工程項目施工過程中，合同雙方相互制約的一種手段，也是保證雙方權利的一個基礎，通過合同就能在合同雙方之間建立一種法律上的信譽關系。工程合同管理涉及到所有關于經濟、技術方面的合同簽訂、變更、履行、解除、索賠、評價等。其中利用經濟與技術在合同變更索賠中的應用是本文將要說明的重點。

一、一般合同中包含的內容

對于工程施工來說，施工合同中主要包含合同文件以及合同文本。

施工合同文件主要包括施工協議合同、投標書、投標附件、中標通知單、施工合同專項條款、通用條款、施工標準文件、施工規范文件、相關的技術文件、施工圖紙、工程的報價文件、工程預算文件、工程量清單。

合同文本主要是由三個文本以及相關的附件組成。……