淺議如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和深入發(fā)展，企業(yè)的所有制形式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，規(guī)模化企業(yè)集團(tuán)得以迅猛發(fā)展。如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，協(xié)調(diào)各方財(cái)務(wù)關(guān)系，已成為促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展的重要課題，也是企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)值得深思的問題。筆者認(rèn)為應(yīng)關(guān)注以下方面的工作。

一、樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的理念，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是復(fù)雜多變而又不確定的，以財(cái)務(wù)管理為中心，控制好資金、成本、利潤(rùn)，等于抓住集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)命脈。因此企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員應(yīng)首先牢牢樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的科學(xué)理念。其次財(cái)務(wù)管理的有效推動(dòng)需要高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，企業(yè)財(cái)務(wù)人員不但要精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，而且也要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)。集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)設(shè)置一定的準(zhǔn)入資格，并提供持續(xù)的培訓(xùn)，集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)人才應(yīng)合理流動(dòng)。

二、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作

一個(gè)合格的企業(yè)集團(tuán)，必須具有良好的財(cái)務(wù)管理能力，必須具有與企業(yè)文化及制度相適宜的財(cái)務(wù)管理工作以及制度和辦法。為了能夠全面提升企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平，我們一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化，在各個(gè)部門都要依據(jù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總則制定相應(yīng)的、以維護(hù)企業(yè)利益為目的的財(cái)務(wù)管理細(xì)則，并必需嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)要能夠定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格查處，以此來(lái)全面規(guī)范企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作。……