關于對企業預算進行全面管理的思考

【摘要】隨著我們國家改革的不斷深入發展，社會主義市場經濟已經取得了較好的改革成果，企業的發展水平和發展規模也在逐漸擴大。企業生產量的增加也就使得傳統的經營模式受到了挑戰，企業必須轉變管理經營的理念，制定出符合當前發展的策略，才能促進企業的快速發展。企業的經營范圍增加，同樣面臨的競爭壓力也在增加，怎樣幫助企業更好的在市場競爭中獲得主動地位，就成為了我們首要關注的問題。因此我們必須對企業的預算管理高度的重視起來，沒有一項科學的預算管理體系，就不能很好的了解當前市場變化情況，也就不能針對市場的導向來更換我們的發展策略。

【關鍵詞】企業預算；全面管理；措施

一、前言

隨著我國改革開放的深化發展，企業已經明顯感覺到了競爭的加劇，在這樣的背景之下只有不斷的提升企業的管理水平，才能在市場中獲得勝利。對企業的預算進行全面的管理，能夠幫助企業了解現在企業的發展情況以及市場的發展動向，提高企業的核心競爭水平。而全面預算的進行，則可以將企業的發展目標納入到預算的目標中來，使得企業發展戰略的制定更為合理和有效。本文針對企業全面管理預算的問題進行了研究和探討，找到適合進行全面預算管理的方式，共同促進企業的進步。

二、企業進行全面預算管理的重要性

1.促進企業制定科學的策略

隨著我們國家市場經濟的不斷發展，企業對于市場發展走向的了解程度直接影響著企業發展策略的制定，因而我們必須通過全面的預算來實現?！?br>