淺談醫院中的人力資源成本管理體系

【摘要】在醫院經濟管理中，作為最重要且最有效的手段，成本控制發揮著一定的作用。隨著我國社會保障體系的進一步完善，促使民政對象的種類也在不斷增加，進而提升了醫院運行的成本。從醫院人力資源方面來看，如何讓將運營成本得到有效的控制，且能夠使資金的作用得到最大程度的發揮是現階段最為關注的問題。本文主要從醫院人力資源成本管理體系出發，進一步對成本管理體系的建立進行了詳細的探討。

【關鍵詞】醫院；人力資源；成本管理；構建

一、人力資源成本控制的意義

1.人力資源成本的有效控制能夠促使醫院的經濟效益得到提升。醫院在對正常運營及管理措施進行決策時，都會對一定的成本進行支出，而作為一項管理活動，人力資源管理也應對一些成本進行付出。隨著醫院管理規模的逐漸擴大，從而提升了對醫院職工的自身要求，無論是從質量還是數量上都會有一定的發展，因此，致使人力資源成本也會進一步擴大。所以，醫院應在不對正常運轉造成影響的前提下，對醫院的人力資源得到合理的優化配置，進一步對人力資源成本的投入得到合理且有效的使用。成本的有效控制能夠實現成本的降低，確保在收入不變的狀態下，提升醫院的整體經濟效益。

2.有效的人力資源成本控制能夠提升醫院職工的自身素質。要想使單位內部的優秀人才得到長期擁有，且確保其不會有跳槽現象發生，實現……