【摘要】隨著改革開放和市場經濟的發展,事業單位由于其非盈利性受到的影響很大。本文通過關注事業單位的性質和經濟管理特點,淺析事業單位經濟管理中需注意的問題:資金來源單一、管理制度落后不健全、執行力度不夠以及相關人員的配置和素質不達標,進一步探討和分析相應的建議。希望為提高事業單位的經濟管理水平提供參考,以達到推進社會發展的最終目的。
【關鍵詞】事業單位;經濟管理;問題;建議
一、事業單位的性質和事業單位經濟管理的特點
第一,事業單位作為促進社會進步的服務性機構,具有非盈利的性質。第二,無論是否進行企業化管理,事業單位的主要資金來源都比較單一,通常來自于中央財政部門或是地方財政部門。第三,國家相關管理部門對于事業單位的資金使用有相關規定。
事業單位經濟管理的核心是財務管理。現階段事業單位的財務管理具有兩個特點:第一,管理制度隨著體制改革和經濟發展更規范。管理制度的規范主要體現在內部控制制度上,例如餐飲開支和資產管理等等;第二,隨著事業單位的財政經費被削減,部分資金來源被財政監控,經濟管理重點開始變為提高資金的利用率。
二、事業單位經濟管理需注意的問題
通過對事業單位的性質和經濟管理特點的認識和分析,事業單位經濟管理需注意的問題主要是以下幾點:
1.資金來源單一
首先,事業單位的性質與一般的盈利性機構不同,通常情況下只會發生損耗和支出,其日常運行并不產生收入。……