【摘要】在我國對外承包工程中,對于全球經濟全球化浪潮之下,只有科學合理的管理好財務戰略,才可以降低財務管理風險。故此在對外承包工程中,本篇就主要針對其財務管理中存在的問題進行分析,并給出有效的解決策略。
【關鍵詞】財務管理;承包工程;財務管理經驗
提高對外承包工程財務管理水平,已成為當前企業中面臨的一大挑戰,以下本篇就結合對外承包工程中的財務管理,分析總結對外承包工程財務管理中存在的問題,并對其重點環節分析有效的解決對策,具體介紹如下:
一、財務管理中存在的問題
對于對外承包工程財務管理之中,還存在資金、內控、稅務以及成本管理中的問題,嚴重影響對外承包工程的財務管理水平,增加財務管理風險,以下就對此做具體介紹:
1.資金管理中存在的問題
對外承包工程中,資金是維持企業運作的生命,因為在海外項目中需要墊資運作,其合同總額可高達數十億元,因此應收工程款的安全及時回收關系到財務資金的安全。在資金管理之中,對外承包工程會涉及到各項貿易以及非貿易外匯收支業務,在復雜的外匯管理局面下,如何保證國內外外匯的進出也是需要面對重要資金問題。再有就是對于對外承包工程里面還需要應對外匯匯率的波動風險,并且在現場資金的安全使用方面,不僅要做到對項目資金的監管,還需要確保正常資金的周轉,依然要承擔極大的資金風險。……