試探究事業(yè)單位人力資源管理存在的問題及策略

【摘要】事業(yè)單位是國家重要的職能部門，也是人才的聚集地，在社會主義市場經(jīng)濟的過渡期間，事業(yè)單位也迎來了大刀闊斧的改革，人力資源改革就是重要內(nèi)容。本文將結(jié)合水利事業(yè)單位人力資源管理的特點分析人力資源管理中存在的問題，并提出解決的策略。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理；問題；策略

事業(yè)單位是與企業(yè)單位、政府機關(guān)都不一樣的組織機構(gòu)，主要服務(wù)于社會公眾事業(yè)，是非盈利性質(zhì)的，這也導(dǎo)致了事業(yè)單位的人力資源管理長期處于停滯不前的狀態(tài)。隨著市場經(jīng)濟的深入，各地事業(yè)單位也開始了全面的人事制度改革，人力資源的問題也越來越突出，為人們所重視。

一、水利事業(yè)單位在人力資源管理中存在的問題

1.人力資源結(jié)構(gòu)不合理，與單位發(fā)展脫節(jié)

根據(jù)調(diào)查顯示，截至2011年底，我國水利事業(yè)單位的從業(yè)人員中管理類占據(jù)了62.5%，在性別結(jié)構(gòu)上，女性員工占比約27.8%，遠遠低于男性職工，在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，擁有大專以上學(xué)歷的員工占比41.1%，缺乏高學(xué)歷人才，在技術(shù)結(jié)構(gòu)上擁有專業(yè)技術(shù)職稱的員工占比33%，具有技術(shù)等級的工人約占49.1%，并且從事抗旱、水土保持的工作人員只有從事灌溉、水文、流域機構(gòu)人員的五分之一左右。由以上數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，不管是宏觀上還是微觀上，水利事業(yè)單位的人員結(jié)構(gòu)都存在著不均衡現(xiàn)象，缺乏高學(xué)歷、高技能的人才，人員素質(zhì)不高，在水庫管理、水利工程建設(shè)管理方面人員明顯缺乏。這與水利事業(yè)單位的實際情況是分不開的，很多水利事業(yè)單位都屬于基層單位，地處偏僻，條件艱苦，高端人才難以引進，容易出現(xiàn)技術(shù)力量不足等現(xiàn)象。……