公立醫(yī)院全面成本核算研究

【摘要】經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的雙重推進為醫(yī)院的發(fā)展既提供了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)，各大公立醫(yī)院若想在競爭的大潮中占據(jù)有利位置，首先要從醫(yī)院的經(jīng)濟管理方面進行系統(tǒng)的改革。本文通過研究全成本核算的相關(guān)信息，印證此方法在醫(yī)院推行的可行性，為醫(yī)院提高經(jīng)營管理水平，降低醫(yī)務(wù)成本，提高行醫(yī)質(zhì)量提供理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院；全成本；核算；醫(yī)務(wù)

全面成本核算是指通過計劃、分析、控制成本，以實現(xiàn)降低成本的目標。在公立醫(yī)院推行全成本核算具有十分重要的意義，它可以提高醫(yī)療收支統(tǒng)計的準確度，為醫(yī)院做出未來的財務(wù)計劃提供科學(xué)的依據(jù)；它可以更換醫(yī)院整體的管理意識，促使醫(yī)院管理能力的提升，使醫(yī)院的管理朝著現(xiàn)代化、高效化、服務(wù)化邁進等等。推行全成本核算是時代交予公立醫(yī)院的重大任務(wù)，是國家實現(xiàn)全面建成小康社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)引起醫(yī)院全體成員的足夠重視。

一、目前公立醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.全成本核算理念匱乏

我國公立醫(yī)院傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式依然殘存著計劃經(jīng)濟時代的痕跡，一般采用全額或差額財政補助形式，這種財務(wù)管理方式不注重成本的核算，不講求經(jīng)營效益，醫(yī)院在運營過程中忽視了成本的存在，在統(tǒng)計增收的過程中沒有納入詳細的成本數(shù)據(jù)，導(dǎo)致虧損的出現(xiàn)也沒有得到醫(yī)院管理人員的足夠重視，使得醫(yī)院潛在的財務(wù)危機突出。并且……