如何發(fā)揮基層供應(yīng)站在企業(yè)物資供應(yīng)現(xiàn)場管理中的作用

基層物資供應(yīng)站是落實(shí)物資供應(yīng)保供職責(zé)的基礎(chǔ)，具有貼近一線、熟悉生產(chǎn)、掌握第一手資料等優(yōu)勢，如何使物資需求計(jì)劃管理、消耗管理、質(zhì)量管理和供應(yīng)服務(wù)等工作，在一線層面得到加強(qiáng)，形成上下齊動(dòng)、協(xié)同保供的工作合力和良好氛圍具體重要意義。

一、加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理，規(guī)范基層用料行為

要求供應(yīng)站不僅履行物資需求的收集和上報(bào)職能，更要做好需求計(jì)劃的對接、核實(shí)及執(zhí)行監(jiān)管工作，把好需求計(jì)劃管理第一關(guān)。

一要做好需求計(jì)劃對接核實(shí)。對基層井、隊(duì)、站提報(bào)的物資需求計(jì)劃，供應(yīng)站每月應(yīng)組織本單位財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、作業(yè)等主管部門召開物料平衡會(huì)，按照生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和需求緊急程度，從資金預(yù)算、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、使用時(shí)間等方面進(jìn)行綜合平衡和核實(shí)確認(rèn)，保證需求計(jì)劃準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

二要加強(qiáng)需求計(jì)劃執(zhí)行考核。供應(yīng)站對需求計(jì)劃提報(bào)、領(lǐng)用、核銷實(shí)行閉環(huán)管理，專門開發(fā)需求計(jì)劃到貨查詢系統(tǒng)，基層單位可隨時(shí)查詢采購進(jìn)度和到貨時(shí)間，同時(shí)，每月對需求計(jì)劃執(zhí)行率以及領(lǐng)料及時(shí)率進(jìn)行跟蹤考核和排名通報(bào)，考核結(jié)果與各基層單位材料員績效工資掛鉤，保證需求計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

二、發(fā)揮物資消耗管理職能，加強(qiáng)材料成本控制

充分發(fā)揮各供應(yīng)站貼近生產(chǎn)現(xiàn)場和熟悉消耗規(guī)律方面的優(yōu)勢，通過實(shí)行物資消耗定額管理、比對分析和交舊領(lǐng)新，實(shí)現(xiàn)從物資需求形成到物資消耗過程的全方位監(jiān)管?！?br>