淺談企業內部的統計與管理

【摘要】一個企業的興衰是從內部開始的，外界因素不過是過程中的助力而已，可以這么說，企業內部的協調對企業發展有著積極的促進作用。隨著經濟社會的快速發展，企業面臨著如何整合內部資源，以獲取最佳收益這一基本問題。本文就將從統計與管理這兩個方面對企業內部的運營狀態進行分析，從而希望對企業內部的統計與管理工作有所幫助，為企業平穩和快速地發展提供保障。

【關鍵詞】企業內部；統計；管理

一、企業內部統計與管理存在的問題

1.企業內部統計與管理方法不當。有時候企業運營出現狀況的原因并不是統計和管理的過程出現問題，而是統計與管理的方式方法不當。這種原因并不對企業的運營狀況直接產生影響，而是通過影響統計結果和管理質量間接地影響，比如說在建立日常采購與年終報賬系統時，沒有將采購與付款這兩個互相制約的崗位分離開來，這樣容易導致假賬和壞賬，從而給貪污腐敗現象提供了便利的途徑；統計時沒有合理有效的監督系統，沒有對貨物入庫、存儲和出庫的數量進行有效的計量，從而無法避免非正常的貨物損失；在進行統計和管理前，沒有實施有效的預算計劃，從而無法通過預算來控制維持正常運營的費用和人力物力的成本，會導致費用使用失控和錯誤舞弊等情況的發生；此外，沒有建立一套由上到下的管理系統，當具體工作人員遇到困難或者基礎統計出現錯誤時，無法及時地向上級反應，從而延誤了最佳的解決時間?！?br>