激勵在企業管理中的應用

【摘要】當前，隨著市場競爭力的加劇，企業如何在激烈的市場環境中得到生存和發展，成為企業管理者關注的重要問題。激勵措施，目前作為提升企業競爭力的重要手段，正在廣泛地應用到現代企業的管理中來。本文首先對激勵的內涵及其在理解時需要注意的問題進行了分析，然后分析了激勵在企業管理中的意義，最后分析了激勵的主要方式和如何發揮激勵在企業管理中的作用等一系列問題。

【關鍵詞】激勵；企業管理；應用意義；應用方式

在現代企業管理中，通過激勵手段，能夠充分地調動企業員工的積極性，有利于規范員工的工作行為，提高企業員工的凝聚力，提升企業的市場競爭力。因此，在企業管理的過程中，充分使用物質、精神、任務、榜樣、培訓和教育、信息等激勵方式，有著重要的理論意義和實踐意義。下面先認識一下企業管理中激勵的內涵及其注意的問題。

一、激勵的內涵及其需要注意的問題

激勵指的是約束和激發，從管理心理學的角度來說，激勵指的是通過制定制度來激發、激勵、規范、約束員工的行為，從而達到實現企業目標的一種活動。激勵屬于企業管理的范疇，在進行把握的時候，應當注意以下幾個問題。

首先，激勵包括約束和激發兩個方面，二者同屬于激勵的兩個方面，而且是缺一不可，相輔相成的。

其次，激勵屬于企業的管理活動，涉及到企業組織結構的每一個層次，包含企業經營活動的每一個環節。……