【摘要】近年來我國經濟的迅猛發展客觀上刺激了電力產業的全面興起,使得電力工程項目呈現規模化、現代化、科技化發展。但電力工程投資普遍存在一些不足,極大地影響電力企業效益管理。為此筆者結合多年電力工程管理經驗,初步探討電力工程投資控制的有效措施,對促進電力工程建設又好又快發展具有重要的意義。
【關鍵詞】電力工程;項目投資;控制措施;經濟效益
電力作為國民經濟的基礎能源產業,在推動國民經濟快速發展發揮不可替代的作用。近年來隨著我國經濟快速發展,國民生產和生活對電力的需求量不斷加大,極大刺激了電力產業的建設和發展。但在國民經濟可持續性發展模式下,以及市場經濟體制不斷完善,電力企業面臨激烈的市場競爭壓力,只有進行企業內部的深度改革,強化工程投資管理,防范經驗風險,實現資源重組,提高企業經營效益,才能獲得長遠穩定的發展。
一、項目投資決策階段的控制
決策階段是電力項目投資和建設的初始環節,其對后續工程實施和發展均產生一定的影響。決策階段主要是對項目的可行性、必要性、經濟性進行論證和評價,主要考慮因素包括市場環境、戰略目標、發展方法、經濟效益等,是基于多重因素上綜合分析和比較對項目成立與否進行確定。
項目決策階段包括以下兩個步驟:第一,項目建議書編寫。項目建議書即是對擬建項目提出框架性的總體設想,也是項目可行性報告研究的前提步驟?!?br>