【摘要】隨著社會經濟的快速發展,行政事業單位要想更好地適應時代發展的需要,就要重視單位會計的內部控制問題。但是就當前的行政事業單位來看,會計內部控制環節相對比較薄弱,成為了行政事業單位發展中的一個重要問題。本文首先分析了行政事業單位會計內部控制存在的問題,針對問題提出了相應的會計內部控制策略。
【關鍵詞】行政事業單位;會計內部控制;策略
一、行政事業單位會計內部控制存在的問題
1.內部控制的認識問題。在很多行政事業單位中,部分領導不了解內部控制的相關知識,不能在思想上認識到內部控制的重要性,存在無所謂的態度。還有一些單位的領導把各個部門的預算控制當做內部控制,覺得進行部門預算就不用再構建相應的內部控制體系。在具體工作過程中,還有一部分單位的負責人就把財務會計部門當做了“管錢的”,會計人員只是扮演了專門“付款人”的角色。
2.內部控制的制度問題。在很多行政事業單位中,內部會計核算以及崗位制度都不是特別健全,甚至有一些單位將會計、出納、資產管理等不相容職務均由一人擔任,根本沒有建立內部審計制度。在這些單位中,主要是依靠企業的一些會計行為準則和行業統一的會計制度為企業內部會計制度,當然,還有一些會計財務方面的通則,包括上級有關部分下發的會計文件等,這些就使得這些單位內部財務管理明顯出現不足,導致了出現數據不真實以及會計失真的現象,這也導致了單位日常會計核算工作出現了很大的隨意性,對會計信息的質量產生了直接的影響?!?br>