【摘要】企業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下日新月異,各個(gè)企業(yè)單位中的每個(gè)崗位工作也隨之發(fā)生變化。財(cái)務(wù)管理在任何類型的企業(yè)單位中都是最重要的環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)事務(wù)的完善必然成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)。本文從會(huì)計(jì)事務(wù)內(nèi)容和企業(yè)會(huì)計(jì)管理兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)單位會(huì)計(jì)事務(wù)的要點(diǎn)做出分析。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)事務(wù);企業(yè)單位;企業(yè)管理;會(huì)計(jì)管理
對(duì)于企業(yè)單位來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)管理的重中之重,因此處理好會(huì)計(jì)事務(wù)是企業(yè)單位良好運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保障。在新時(shí)期,會(huì)計(jì)工作內(nèi)容不再局限于單一的核算工作,會(huì)計(jì)工作者需要通過(guò)自己的工作來(lái)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提升。另一方面企業(yè)單位的會(huì)計(jì)事務(wù)管理體系也要逐步建立起來(lái),使企業(yè)事務(wù)在良好的環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、會(huì)計(jì)工作內(nèi)容
1.推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)工作也有了新的要求。會(huì)計(jì)工作的職能和作用都發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變,并以新的形式出現(xiàn)在企業(yè)制度管理系統(tǒng)中。會(huì)計(jì)工作有必要向一個(gè)更加科學(xué)的方向走,從而適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)在制度上的要求。為了在企業(yè)中推行現(xiàn)代化的管理制度,會(huì)計(jì)人員必須學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)并將之運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中去,尤其是會(huì)計(jì)工作中的預(yù)測(cè)、決策、控制和分析方面的科學(xué)方法。
2.落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在現(xiàn)代企業(yè)中,只有落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制才能調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工工作的積極性、提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺(tái)階。……