加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與措施

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)水利建設(shè)的資金投入也在不斷的增大，水利工程建設(shè)也得到迅速的發(fā)展。如何強(qiáng)化水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的工作，提高工程資金使用效率，降低工程項(xiàng)目施工成本，已經(jīng)成為水利建設(shè)急需解決的問(wèn)題。文章分析了水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，探析了強(qiáng)化水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與措施，旨在為相關(guān)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策與措施

隨著水利工程的改革與發(fā)展，水利工程中的各種新政策、新制度不能貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，或者新政策、新制度本身存在一定的問(wèn)題，致使水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在一些問(wèn)題。

一、水利工程建設(shè)項(xiàng)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.管理機(jī)制設(shè)置不合理。水利工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合程度高、難度大、工程量大、專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，需要由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)管理人員來(lái)管理，但是某些水利工程的管理機(jī)制存在設(shè)置不合理的現(xiàn)象，一些水利工程的技術(shù)人員、管理人員以及指揮人員是臨時(shí)聘用或者從別的單位臨時(shí)抽調(diào)過(guò)來(lái)的，其不但沒(méi)有相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，致使管理不到位，這樣對(duì)整個(gè)水利工程的投資、工期以及質(zhì)量管理存在許多的弊端，影響了水利工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。

2.資金管理存在問(wèn)題。資金管……