如何做好基層員工的思想政治工作

■張聚平

改革開放30年來，我們國家取得了巨大成就，為構建社會主義和諧社會奠定了良好的基礎，但是也存在著不少影響社會和諧的矛盾和問題，有人認為在當今社會，思想政治工作己經過時，只要單位效益好，職工收入高，任何問題都能解決，從而放松了對員工的思想政治教育，使員工的思想出現一切向“錢”看的現象，本人認為企業思想政治工作是其它各項工作的基礎，是精神文明建設的重要組成部分，一個單位精神面貌的好壞，關鍵在于員工的思想動態與工作表現，在于員工工作中的積極性。

井下作業處基層員工大多在生產第一線，員工分布在各野外工作點，作業點多、面寬、人員分散，這樣對我們做政治思想的工作者，帶來一些不便，但我們要克服困難，要及時地把黨的方針、政策傳達到每位員工，所以我們做政治思想工作的:第一自身素質要硬；第二就是要靠我們做政治思想工作的及時與員工溝通；第三就是企業要有好的制度。為此，我們做思想政治工作人員要有良好的品德，在工作中起模范帶頭作用，要敢與管理，大膽管理，做思想政治工作的就要敢于負責，做苦口婆心的思想政治工作，催心感人的先進事跡感化人，只有這樣我們做思想政治工作的才能履行好職責，帶好隊伍。使我們的員工知道政治思想的重要性，把我們的員工引入健康和諧的軌道，讓我們的員工在企業創效方面貢獻他們的聰明才智。

一、企業要大力開展主題教育

企業要大力開展主題教育，通過靈活多樣的政治思想教育培訓，進一步增強員工的企業主人翁精神，增強員工的社會主義榮辱觀，增強責任意識和紀律約束。結合本單位實際工作情況，積極開展生動的思想教育活動，使單位員工正確認識企業單位所面臨的形勢，使員工樹立正確的思想觀、人生觀、價值觀，強化基層員工的道德教育，正確宣傳員工敬業愛崗，無私奉獻精神。

二、要加強基層領導與員工的溝通

員工的工作如果能夠得到足夠的認可和尊重，一旦他們的工作得到認可，他們的工作積極性將會大大提高，因此，我們要推行上下級定期談話談心制度，談話不可流于形勢，必須尊重客觀實際，不同的環境條件，要用不同的對策，堅持從群眾中來，到群眾中去，切實改變工作作風，深入基層，調查研究，貼近員工、關心員工、認真聽取在生產崗位上的員工心聲，關心員工的疾苦，想員工所想，急員工所急真正解決其熱點、難點問題，解決員工的后顧之憂，讓每位員工隨時地感受到企業的溫暖，要用員工“滿不滿意，擁不擁護，接不接受”來稱衡量我們做政治思想工作的好與差，是否到位，在調查了解員工時不回避矛盾，遠離熱點、難點問題，各級領導應主動找基層員工談心，了解他們的工作情況與生活情況，聽取、征求他們對企業的效益工資分配、隊伍公開等方面的意見，通過談話能增強基層員工的方針政策準確、及時、全面地傳達給基層員工，把基層員工的意愿和呼聲積極向上反映，做好員工思想引導和宣傳解釋工作。

三、狠抓企業文化建設

加強企業文化建設、營造一種和諧向上的企業文化氛圍、企業文化對企業員工具有感召力和凝聚力，使企業人、財、物、管理理念，科學技術諸因素有效結合起來，充分發揮其效能，企業一旦形成了自己特有的企業文化，就會對企業發展產生巨大的促進和制約作用，企業文化是企業的靈魂和精神支柱，企業文化促使企業增強凝聚力、向心力、競爭力，使企業在競爭中立于不敗之地，我們企業形成的求真務實，開拓創新精神即是企業文化的表現形式，又是廣大員工一種無形力量。企業文化是企業活動的源泉，在企業管理中求真務實、開拓創新精神使全體員工在生產和工作中逐步形成了心心相印的自豪感，“廠好我好”的榮譽感。

培育基層員工對企業認同感、歸屬感，使員工真正把自己作為企業一分子。加強企業文化建設，要以員工為中心，經常開展一些文體活動，寓教于樂，培育團隊精神，增強凝聚力。

四、加強員工的職業道德、培養員工職業操守

企業道德建設的重要目的就是要建立人與人之間的和睦融洽的關系，在企業內營造一個充滿關愛的環境。在企業職業道德建設中，將儒家的仁愛思想與現代的人道主義相結合，有利于在企業中形成尊重人、信任人、愛護人的氛圍，有利于創立一個以愛換取被愛、以奉獻換取感恩的良好人際關系環境。從而使全體員工不斷增強無私奉獻精神、知恩報德精神、熱心服務，真誠奉獻。仁愛思想要求管理者堅持仁愛、仁義、善待下屬。要求企業員工之間精誠合作、相互愛護、樂行善事。只有在企業內部形成一種相互尊重、友好融洽的工作環境，才能最大限度地激發人的潛能和組織的活力。

“和為貴”是中國傳統文化的主流。《論語》有言：“禮之用，和為貴；先王之道，斯為美。”按現代話說，即禮的作用，以和諧為重；先王準則，以和諧為美。言下之意，一切典章制度和行為規范的制定，目的都是為了求得社會的和諧，孟子曾說：“天時不如地利，地力不如人”和《孟子·公孫丑下》，主張人際之間和諧、安定，團結，協作，即“人和”。幾千年過去了，“和為貴”始終是東方民族特別是中華民族信奉的治國方針和道德標準，中華人民共和國主席胡錦濤在美國耶魯大學演講時，即將“和為貴”作為中國傳統文化的主要內容進行了講解和闡述。

和諧是一種對真善美追求的動態平衡，是企業倫理道德的理想境界。儒家思想祟尚親密的人際關系，人際親密強調個人以徹底和信任的方式把自己投入于群體之中。管理者與其下屬之間，企業內部各成員之間親密無間，情同手足，保持著相互感應的關系。當今企業道德追求的人與人之間和諧相處，相敬如賓，友愛互助的人際關系，與儒家的“人和”思想一脈相承。發揚儒家仁愛精神，就要以仁愛向善作為基本的職業道德規范，引導企業員工向善，使企業內團結和睦，親如一家。

面對企業的改制，員工思想上有很多疑問，效益工資按績分配，多勞多得，不勞不得，收入拉開差距，那些混日子的人會忙然失措，無所適從，會產生一些焦慮失落心態，作為基層政治思想工作者，必須與時俱進，本著講真話，辦實事，求實效的原則，要把政治思想工作與黨務有機結合起來，端正工作態度，提高政治業務水平，有重點的進行思想政治教育，使思想政治工作滲透到員工的每個角落，提升員工職業道德教育，深化員工愛崗敬業精神，把我部保“正點率”提高服務態度，落到實處，使員工全心身地投入到工作中去。

五、完善激勵機制，加強考核力度

追求物質的滿足是人類的天性，而激勵機制的建立即能滿足人的各種潛在需求，又能激發人的潛能，有關資料顯示在缺乏激勵機制的環境中，員工的潛能僅能發揮20%-30%，而在建立合理激勵機制的環境中，員工的潛能發揮80%-90%，因此，要深入細致地在員工開展政治思想工作，把員工的勁往一處使，使員工的思想有一個質的飛躍，這就要求我們隊務公開，績效工資分配等敏感問題做到公開、合理、透明。所以政治思想工作者是黨聯系員工的結點，要充分發揮每個結點的作用，一個結點要聯系一片員工，把員工引到積極向上的一面，黨的方針政策就能夠順利地貫徹實施，黨的凝聚力就會加強。

企業思想工作面的矛盾是復雜多樣的，正確有效地進行導向，必須堅持一切以實際出發，實事求事的原則，必須切合實際需要，切忌簡單化，只要在進行思想工作中認真貫徹黨的路線、方針政策，嚴格遵守黨的紀律，對員工思想進行恰當的引導，在思想政治工作中就能取得事半功倍的作用。