第五章 戰斗力就是發言權 緊盯強敵策馬揮戈方能鑄就鐵拳

一

一個人站立的高度，決定著他的視野；一支軍隊的視野，決定著它的發展方向。“葉挺獨立團”地處中原腹地，眼晴卻始終盯著未來戰場。

讓戰斗力說話，是一支軍隊的唯一選擇。

朝鮮戰爭之初，麥克阿瑟揚言：“倘若中共部隊渡過鴨綠江，我就要使他們遭到人類歷史上最大規模的屠殺。”殘酷的戰爭現實讓麥克阿瑟這位美國常勝將軍把話咽回到肚子里。

英雄的中國人民志愿軍，雄赳赳，氣昂昂，跨過鴨綠江，在極不對稱、極為艱難、極為困苦的情況下，同朝鮮人民和軍隊一道，揚起“迷一樣的東方精神”，用心中的那股“氣”融化了美軍的那堆“鋼”，歷經兩年零九個月舍生忘死的浴血奮戰，硬把美國人打回到了談判桌前，讓參戰的美國軍人面對戰爭沉默無語。

電影《拯救大兵瑞恩》剛開始的那段經典戰斗場面令人記憶猶新：激烈的炮火，沖鋒的戰斗，混亂的場面，還有那片盟軍士兵鮮血染紅的海灘。

這段戰斗場景，取材于諾曼底登陸中的奧馬哈海灘。此役，盟軍在奧馬哈海灘遭受巨大損失，僅陣亡者就高達2500人，又稱“血腥奧馬哈”。

盟軍初戰失利，外在因素有很多：德軍兵力強大、天氣狀況惡劣、海灘面積狹小……但內在的原因同樣無法回避——陸軍官兵的海上作戰素養的欠缺。登陸當天，天氣異常惡劣，登陸艇在狂風巨浪里搖曳得很厲害，艦艇里的官兵出現不同程度的暈船和濕冷感，還沒抵達作戰地點就基本筋疲力盡。登陸作戰打響后，海灘西段預備的32輛坦克，有27輛剛一下海，就因風浪過大而沉沒，加上不斷涌上的潮汐影響，登陸的美軍士兵一時間迷失了方向，找不到預定集合點，現場秩序一片混亂。大批士兵擠在灘頭成為“活靶子”，任憑德軍炮火攻擊殺戮，整整2個小時的時間里，沒有一名美軍士兵在西段沖上海灘。

“葉挺獨立團”黨委“一班人”非常注重從戰爭中研究戰爭，善于從戰爭當中學習戰爭，不僅是要學習自己的戰爭，也要學習別人的戰爭。他們有一個正確的出發點，研究戰爭歷史的目的就是要懂得戰爭，不懂得戰爭，又怎么能打贏戰爭？透過奧馬哈海灘之戰，他們得出一個結論：未來作戰，陸軍不能僅僅滿足于在陸地馳騁，海洋這塊未知的領域也要征服。必須讓“陸地猛虎”搖身變成“海上蛟龍”！

新世紀之初，軍事變革的大潮更加洶涌地一浪高過一浪，對軍隊戰斗力建設各個方面提出了更高的標準。為進一步做好軍事斗爭的實質性準備，增強部隊的運輸保障能力，確保部隊“拉得出、動得快、過得去、打得贏”，總部、軍區決定組織登島戰役軍交運輸保障演練，代號為“軍交—2000”演習。根據計劃安排，“葉挺獨立團”分別擔負鐵路輸送和渡海輸送演練任務。

渡海輸送演練中，“葉挺獨立團”重點對裝甲車利用連接橋碼頭對登陸艦的裝載、榴彈炮利用碼頭對民船的滾裝和吊裝、裝甲車海上航渡及搶灘登陸和利用臨時碼頭卸載等課目進行演練。對于“葉挺獨立團”的官兵而言，裝甲車海上航渡是個難點，難在一個“新”字，官兵之前從未進行過相關訓練。

訓練還未展開，有的戰士就像泄了氣的皮球——軟了。思想反映一種跟著一種冒，畏難情緒一個比一個大。什么“海上航渡難訓”“危險系數高”，諸如此類，一個“難”字捆住了手腳。時任團長劉法峰知道，要練好這兩個課目，必須克服掉思想上的“攔路虎”。他深入營連，針對官兵的現實思想，開始啟發大家思考問題：

——步兵要不要進行涉水訓練？劉法峰給大家講起了“血腥奧馬哈”的戰爭教訓，給全團官兵以強烈的震撼，很快統一了官兵的思想認識：要在未來戰爭中立于不敗之地，陸軍必須要邁過征服海洋這道坎！

——我們不搞海訓，外軍就不搞了嗎？劉法峰心里洞若觀火，談起來如數家珍。上世紀80年代初，美軍就建立了聯合交叉訓練機制，陸軍融入海軍訓練內容，海軍加入陸軍相關訓練課目；俄軍早在上世紀90年代就開始探索陸軍海上適應性訓練課目……對比外軍，我軍的海上適應性訓練起步晚，發展慢，倘若現在躺倒不練，敵人就會仗著自己的能力欺負人，如果自己練成了海上蛟龍，看哪個蝦兵蟹將敢入門？

思想上的“攔路虎”被攆得夾著尾巴跑了，全團官兵信心百倍地投入到了海訓課目上。海訓課目，最先要解決官兵的暈船問題，筆者坐船次數不多，但那種暈船的感覺至今記憶深刻：頭暈、冒冷汗、膚色蒼白、惡心嘔吐，一旦出現這種癥狀，還不容易消除，只能強忍著堅持到下船為止。為了解決這個問題，劉法峰就和官兵一起，每天用2個小時呆在密閉的模擬船上，每人手端一個臉盆，忍受上下左右不規則方向的顛簸，一旦嘔吐就直接吐到盆里，時間不到不出船。“這是最殘忍的訓練方法，也是最高效的訓練方法，一開始，每個人都能吐滿滿一盆，嘔吐聲不止，后來，大家逐漸適應了。”

人的問題解決了，剩下的就是技戰術問題。海上航渡第一輛車如何入庫，怎么配置裝載裝備，如何快速聯通裝載船，船的型號與新型戰車是否匹配等，逐一擺在會議桌上，成梯次研究解決。訓練中，他們嚴摳細訓，對每個課目、每個步驟、每個人員、每個動作都制定了明確具體的標準。天氣炎熱、生活艱苦，不少干部戰士出現爛襠，80%的官兵全身長滿痱子，但官兵們仍然加班加點、精益求精地反復演練，對每次合練中出現的細小問題都認真研究及時解決。

8月的大海，時常風卷浪涌，水下暗溝相連，風力和海浪經常超過了規定限度。每次演練，劉法峰都是帶著首車第一個下海，帶頭駕車沖灘，稍有不慎，就有可能車毀人亡，政委黃成友勸他：“你剛當團長，沒必要冒這么大風險，即便演練中出現問題也情有可原，實在不行的話，我替你頂上，畢竟我的經驗比你豐富。”劉法峰搖頭不同意：“老黃，既然咱們換了崗，就要扎扎實實干好分內事，讓你這個政委頂替我，雖然能圓滿完成任務，可團里官兵咋看我這個一團之長？如果我點了這個頭，以后在官兵面前就抬不起頭啊。”

劉法峰自覺傳承老團長葉挺開創的率先垂范、身先士卒、親力親為的優良傳統，結合渡海輸送演練，帶頭組織編寫了關于海上輸送的18本教案、15篇理論研究文章，探索創新了炮兵營火炮裝載“三點框套法”，受到了總部、軍區首長的一致好評。

訓練進入最緊張的階段，全團官兵凌晨6點準時起床，深夜11點多回駐扎營地，每天只休息四五個小時。白天口干唇裂，晚上蚊蟲圍攻，千余名官兵近一個月沒有洗上淡水澡。每個晝夜，官兵們都要呆在海邊沖灘、編組，每次歸來，衛生員總要為十幾個“掛彩”者處理傷口。“寶劍鋒從磨礪出”。苦練，成百上千次的苦練，“葉挺獨立團”官兵終于啃下了“裝甲車海上航渡”這塊“硬骨頭”。總部首長在觀摩演練后，稱贊說：“這次演練展示了新裝備的威力，展示了部隊的過硬素質，展示了老紅軍部隊的好傳統好作風。”

征服大海的沖鋒，一波接著一波，在“葉挺獨立團”一屆屆黨委班子中接續進行。

2009年7月，在連霍高速公路上，出現了一支長達數百米的迷彩車隊。從中原腹地到黃海之濱，時任團長劉豫又率領“葉挺獨立團”上千名官兵開始了從陸地到海洋的艱辛征程。

日照，年輕而古老。宋元祐二年，取“日出初光先照”之意，始有“日照”之名，景色優美，氣候宜人。戰士們剛下車，就被眼前的美景驚呆了：陽光、海鷗、金沙灘，那碧綠的海面，像絲綢般柔和，海風吹起陣陣漣漪，煙波浩渺，雄渾蒼茫。“吹海風、洗海澡、吃海鮮、拾貝殼……”部分戰士甚至開始暢想海訓的美好生活。

“到了海訓場就等于上了戰場，像打仗一樣訓練，才能像訓練一樣打仗！”

劉豫和團黨委“一班人”心里非常清楚，實戰無法復制，訓法不盡相同。在海訓這條全新而又未知的征途上，從干部到士兵、從機關到基層，都要竭力秉承像打仗一樣訓練的練兵原則，義無反顧地執著追求實戰化訓練路子，才能練出不一樣的精兵。

海訓場地怎么設置？訓練環境如何模擬？團黨委“一班人”頂著炎炎烈日，馬不停蹄地奔波在海岸一線，最終將海訓場地定在一個礁石遍灘、雜草叢生、坡度較大的“天然”練兵場。這還不夠，他們布設了發煙罐、炸點、三角錐等實戰模擬工具，構設出“敵”陣地、碉堡、雷區等近似實戰的訓練環境。

新課目訓練，不能“一口吃出個胖子”，必須循序漸進。基礎技能很重要，如同馬蹄子，“腿腳”不硬肯定人仰馬翻。為了練就“硬骨頭”，“葉挺獨立團”結合官兵的身體素質和游泳基礎，打破建制，分成岸灘訓練組、淺水訓練組、深水訓練組和武裝泅渡組4個層次，采取分層集中組織、標兵結對幫帶、考核過關升級的方法，分內容、分場地同步組訓。接著，訓練量化考評機制建立，定期摸底數，找問題，尋對策。基礎訓練過關后，接下來便是一場場重頭戲：航渡訓練、步戰車泛海搶灘、重裝裝載、海上實裝戰斗編組、合成營進攻演練……

二

步戰車泛海搶灘，這是一個選訓課目。訓，自找苦吃；不訓，情有可原。

團黨委“一班人”心里明白，步戰車泛海搶灘這一技能，早晚會在戰場上用到，這道“坎兒”必須邁過去，不管風險有多大！

然而，從陸地到大海的跨越，兩字之差，說起來容易，真正做起來，談何容易。

教材缺。步戰車泛海搶灘這一課目，上級沒有配發相應教材，而國內的相關研究又少之又少，甚至可以說是一片空白。

經驗少。習慣了在陸地戰場馳騁的步兵，面對未知的大海，訓練環境如何構建？訓練內容如何拓展？訓練質量如何評估？這些問題，很多官兵心里沒底。

風險大。十幾噸重的“鐵疙瘩”沖進無風三尺浪的大海，車毀人亡的危險就像變幻莫測的風浪，誰也不知道下一秒會發生什么。

“葉挺獨立團”的官兵依然記得，2005年中俄聯合演習那一天，演習地域已經下了14個小時的大雨，海上浪高3米、風力5級，兩棲登陸作戰演練剛剛開始，訓練有素、裝備精良的俄羅斯陸戰連一輛裝甲輸送車就沉沒大海。那個畫面，讓不少官兵心驚膽戰，甚至產生了“畏海”的心理。

“明知山有虎，偏向虎山行！‘鐵軍’沒有啃不下的硬骨頭！”炎炎夏日，那平如黃色海浪的沙灘邊，熱沙、熱風、熱浪，匯聚成一股刺眼的光芒，和毒辣辣的陽光交織在一起，整個天空仿佛真空一樣。岸灘邊上，迷彩戰車曬得燙手，車內熱氣蒸騰。“葉挺獨立團”官兵沒日沒夜地“貓”在悶熱狹窄的炮車里摸索訓練。1個月下來，50多名參加課目訓練的官兵人均瘦了3公斤。

找資料、請專家、測數據，“葉挺獨立團”攻關小組像陀螺高速旋轉起來，編印出《裝甲步兵海上適應性訓練基礎知識》，攝制系列教學光盤，整理出“先趟湖泊水庫，再挑戰大海”等12種組訓方法。

路子有了，訓練的效果也就出來了：經過幾輪折騰，之前不敢操作裝備的駕駛員，變得“犀利”起來；之前只能在沙灘打轉的步戰車，居然能一馬平川地馳騁海灘，沖鋒陷陣。

三

指揮員眼光的銳度，決定了部隊建設的高度。

正當大家為步戰車泛海訓練的成功興奮不已時，時任團長劉豫卻把目光轉向了合成營兩棲作戰。這位曾參加過合成參謀、信息化知識培訓的“全軍優秀指揮軍官”，心里始終揣著本“打仗的經”：未來作戰，比拼的是融合，考驗的是體系，合成營兩棲作戰，早練肯定比晚練強。

新一輪的沖鋒號角，在浩瀚壯闊的黃海上再次吹響。

合成營兩棲作戰，難點在融合，重點也在融合。訓練之初，問題如雨后的竹筍，一個勁兒地往外冒：合成營兵種齊全、攤子大，部分官兵登陸上岸后，你轟你的炮，我打我的槍，勁就是使不到一處；復雜電磁環境下，各個專業兵種通信裝備遇到干擾，調頻換頻時，雙方缺乏溝通，結果引發自擾互擾；海軍部隊的武器裝備能幫自己什么忙？自己什么時候該為主攻兵力添把手？許多官兵腦子里不清楚，缺乏合成作戰思維和靈活應變能力。

“困難再大，總有解決的辦法；挑戰再多，總有拔掉的手段。”劉豫帶著團黨委“一班人”靠上去集智攻關，采取對抗練、交叉訓的方式，區分兵種層次，提高在實戰條件下磨礪合成營內諸兵種協同；打破營級單位建制，將兵種分隊配屬到步兵連隊，達成步兵班和兵種班、步兵連和配屬的兵種排步調一致，提高基礎作戰單元的技戰術水平……

那段時間妻子孫丹細心地發現，劉豫的電話突然多了起來，而且一占線就是一兩個小時。“海訓場上，工作這么忙，還有時間打電話？”孫丹越想越生疑，她索性向時任政委張友書“告了狀”。“和他煲電話粥的是一名院校專家，每天都要向人家請教一大串問題。”張友書兩手一擺，笑了起來：“弟妹，你放心吧，劉豫只有一個愛好，那就是訓練打仗。”

8月9日，農歷六月十九。這一天，是日照當地的民俗節日“太陽節”，每年的這一天，日照人會把新收獲的麥子做成太陽形狀的餅，供奉太陽，感恩太陽帶來的力量。此刻，“葉挺獨立團”進行的合成營兩棲作戰演練激戰正酣。

潑墨寫意般的夜色，如汐似潮地鋪滿黃海海域，滔滔白浪從天際滾滾而來，銀白皎潔的波濤推涌追逐，由遠而近，越近越高，越高越響，宛如千軍萬馬挾著雷鳴般的轟然巨響奔騰而至。

夜幕掩蓋下，“紅軍”50人小分隊悄悄從登陸艇上潛入海中，鬼魅般向岸邊泅渡。抵達前沿后，偵察分隊迅速組織目標偵察、情報搜索。

“坐標××，方位××……”一組組數據從前沿傳回指揮所。“實施電磁干擾。”劉豫果斷下令，某型干擾機立即起飛，對“敵”有關頻段實施干擾，壓制其雷達系統。

“空中攻擊組、特戰群、裝甲突擊群迅速展開節點破擊行動。”電磁干擾取得成效后，劉豫便立即下令打擊“敵”節點目標。

戰機轟鳴，炮群昂首。接到命令后，殲擊轟炸機使用激光制導炸彈對“敵”防空雷達進行精確火力打擊；裝甲突擊群從登陸艇里迅猛出擊，直撲“敵”陣地。

不到1個小時，“葉挺獨立團”兩棲合成營便摧毀“敵”重要目標22個，登陸時間提前了12%。

四

放開眼界求真經，緊盯前沿磨利刃。這是“葉挺獨立團”的制勝訣竅。

多年來，“葉挺獨立團”的官兵養成了一個好習慣，無論是外出進修學習，還是出國參加大項任務，都要及時將世界最新的軍事動態信息帶回部隊共享。一人學習，共同提高；一人出國，大家受益。

全團官兵都知道，在團隊的編制序列之外，還有一支看不見的“影子智庫”。他們有的是在“葉挺獨立團”代過職的軍兵種指揮員、軍事專家，有的是該團官兵在院校進修深造時的導師、同學，還有的是協作攻關的技術權威、演習場上的“藍軍司令”……通過這一條條“熱線”，“葉挺獨立團”的視野延伸到了更加廣闊的領域。

“鐵拳—2004”涉外演習，時任“葉挺獨立團”團長黃成友與扮演“藍軍旅”的裝甲團團長王少國戰場對壘，棋逢對手，將遇良才，打得不可開交，演習結束后，兩人“不打不相識”，建立了深厚的友誼。復雜電磁環境，是“葉挺獨立團”向信息化戰場挺進途中遭遇的又一個難關。為摸清“敵”構設的復雜電磁環境特點，黃成友一有時間就向王少國打電話請教，王少國也不吝賜教，將“藍軍”復雜電磁環境下的作戰樣式、作戰原則等一股腦地告訴他，并提出“利用裝備自擾互擾特性構建”“利用現有干擾器材構建”等復雜電磁環境構建辦法。

防空兵指揮學院作戰指揮教研室講師李立新，2010年在“葉挺獨立團”代職任副參謀長，負責團直屬隊入伍訓練。代職期間他不把自己當“客人”，每天到訓練場一線組織訓練，指導工兵連取得了全團第一名的好成績。回到院校后，“葉挺獨立團”黨委與李立新保持聯系不斷線，高炮分隊訓練遇到難題時總是向他請教，請他支招。2013年初，“葉挺獨立團”列裝一批新型高炮裝備，得知這個消息后，李立新主動來團，與官兵一起研究如何破解新裝備的訓練難題，并帶領官兵研發出“高炮分隊射擊訓練”模擬系統，大大提高了訓練效率。

如今，“葉挺獨立團”堅持每周通報世界軍情信息，每年分批組織新理論、新知識、新技術集訓，培養了一大批關注世界新軍事變革、關注世界強國軍隊發展的“外軍迷”“外軍通”，儲備了一批具有前瞻意識和世界眼光的寶貴人才。

改制換裝16年來，“葉挺獨立團”先后擔負了軍委、總部和軍區賦予的10余項重大任務，令兄弟部隊羨慕不已。

上級賦予“葉挺獨立團”這么多重大任務，最看重的是“葉挺獨立團”官兵的戰略眼光和前瞻意識。2012年，黨的十八大剛閉幕，“葉挺獨立團”黨委“一班人”就結合學習十八大報告“深入開展信息化條件下訓練”精神，針對戰斗力建設薄弱環節，梳理出亟待加強的6大類問題，探索出抗電磁干擾、復雜電磁環境下野戰指揮網絡通等5種新戰法。

五

戰爭歷史的發展規律告訴每一支軍隊，懂得了過去的戰爭，不等于懂得現在的戰爭。即使通過努力弄懂了現在的戰爭，也不一定就懂得未來的戰爭。所以，研究戰爭、學習戰爭是軍人永遠的課題。“葉挺獨立團”黨委“一班人”的認識不可謂不深刻。

超前的思維，寬廣的視野，大膽的設想，有力的舉措，推動了“葉挺獨立團”訓練改革的深化。

3年前的一天，“葉挺獨立團”上下群情振奮：以目標中心戰為主題的“信息·目標·火力·效果”軍事理論研討會，在軍區隆重召開，會議成果豐碩，發展思路明確，改革方向清晰。

既沒有相關人員參加，更不擔負試點任務，他們為啥還這么興奮？時任團長劉豫一席話道出個中緣由：“這是吹響軍區部隊信息化發展的新號角，有了新的軍事理論支撐，實現部隊轉型發展的步子必將邁得更加堅實。”這是他們期盼已久的發展機遇，近幾年，隨著我軍裝備的加速更新換代，眼看一些兄弟單位在向信息化轉型的道路上越跑越快，而昔日的“機械化先鋒”卻因主戰裝備稍顯老舊難以大展拳腳。機遇再現，大家憋了幾年的勁兒一下子迸發出來。

懷著盡快實現歷史跨越的強烈愿望，“葉挺獨立團”上下迅速行動，不到2個月的時間就搞出了一份發展計劃，包括裝備需求、改革方向等等。然而，當他們興沖沖地將計劃草案向師、集團軍機關匯報時卻碰了釘子，原因是上級認為他們提出的方案沒有充分考慮團隊實際，盤子太大，目標過高。

一盆冷水，使團黨委“一班人”從最初的興奮中冷靜下來。他們坐下來反復學習“目標中心戰”的理論內涵、發展要義和運用原則，進一步廓清了指導思想：必須以部隊擔負的使命任務為牽引，準確定位發展目標，做到立足現有、滿足當前、著眼發展、漸進推動。以此為指導，在半年時間里，在集團軍、師機關的指導下，“葉挺獨立團”先后召開6次常委會、16次理論研討會，認真聽取機關、技術人員和基層官兵的意見建議，將“目標中心戰”這一新型作戰理論，創造性地與傳統步兵實際結合起來，提出“裝甲步兵特戰化”這一新型作戰樣式。

發展找到了準確定位，剩下的就是甩開膀子埋頭苦干。劉豫親自點將：參謀長王大謀牽頭負責。

步兵特戰化，核心是“目標主導、火力主戰”，要求特戰步兵具備“獲取信息”“實施打擊”等7種能力。“葉挺獨立團”采取“定崗精訓、要素合訓、編組強訓”的組訓方式，在戰術訓練中融入多種特戰元素，為步兵裝上了“上天入地”的翅膀。

2011年5月，在一個沒有月亮的晚上，美國79名海豹突擊隊員，戴著夜視鏡，分別搭乘4架隱形直升機，從阿富汗出發悄然飛至巴基斯坦境內本·拉登住宅，數十名隊員滑繩降落，從門窗、墻洞里突襲進入，睡眼惺忪的本·拉登拿起手槍試圖抵抗，被特戰隊員一擊斃命，40分鐘結束戰斗。

“這是現代步兵作戰特戰化的一個‘樣本’，快速，靈活，高效！”團參謀長王大謀告訴筆者。

步兵特戰化作戰，王大謀并不陌生，入伍之初，他學習偵察兵專業，練就了捕俘、攀登、夜間射擊等一身的“硬功絕活”。然而，隨著部隊訓練轉型的步伐加快，步兵特戰化訓練課目的信息化含量越來越高，作戰目標優選系統、低空哨位雷達戰場監視、裝甲偵察車抵近偵察等新課目，成為一個個難啃的“硬骨頭”。

王大謀抽調精干人員，開始了“不知有漢，無論魏晉”的“閉關”研究生活。他們精簡作戰編組，突出特種戰斗隊、機動打擊隊、運動保障組等“四隊三組”的專業訓練，并強化大融合、小專業訓練。

為了摸索出高效的訓練路子，攻關小組成員、作訓參謀廖招雄如癡如醉，在他的辦公桌上、床頭，甚至衛生間的馬桶旁邊，都放著幾張白紙和一支筆，來了靈感隨時隨地記下。后來，他索性將行軍床搬到了辦公室，幾乎每天晚上，他總是躺下起來、起來躺下，辦公室的燈總是開了關、關了開。

一天晚上，廖招雄躺在行軍床上，翻看外軍作戰理論相關資料時，幾個“模塊化訓練”的字眼進入了他的眼睛，靈感瞬間在他腦海里閃過：“步兵特戰化訓練，牽涉專業多，訓練手段多樣，如果采用‘模塊化訓練’方式，將大大提高訓練的針對性！”廖招雄立刻從床上跳下來，連夜寫出近20頁的訓練報告。

次日下午，這份報告擺到了“葉挺獨立團”黨委的會議桌上，并最終通過論證：小兵種分隊圍繞提高協同作戰、野戰生存和自我防護能力，大兵種圍繞提高情況判斷、組織計劃、協同保障和快速反應能力，首長機關圍繞提高情報信息獲取與處理、指揮控制能力，進行模塊化專業訓練，并逐一明確標準，形成靈活、高效、適應未來作戰樣式的步兵特戰化訓練體系。

訓練效果怎么樣，演練場上見分曉。初秋時節，庇山駐訓場，裝甲步兵合成群特戰行動演練在無數雙挑剔的眼睛下如期進行。直升機空中突襲，炮兵群火力壓制，裝甲車側翼猛攻……各個火力作戰單元在前方偵察引導組的火力召喚下，快速作出反應，炮彈像長了眼睛一樣直奔目標。

展望斷壁殘垣間的戰火，特戰化訓練帶來諸多新景觀——

戰術訓練方案上，出現了“營強擊群”“連強擊隊”。這些集工兵、防化等多種保障力量于一體，聚兵力突擊、火力打擊等多種攻擊力量于一身的城市攻堅力量編組小群多路，精干合成，靈活多變，均能獨立作戰，攻防自如。

裝甲步兵與陸航、坦克、炮兵的協同更加密切。裝甲步兵搭乘直升機實施特降突擊，時常出現在“敵”防守要點身邊，運用衛星定位系統和單兵通信裝備，充當炮兵、航空兵的“眼睛”。防空兵由昔日單獨作戰變為裝甲步兵的“貼身護衛”，編成多個小群隊，嵌入各個作戰群，隨時對空中威脅實施火力攔截。

戰后復盤，戰場模擬評估數據顯示，由于火力打擊迅捷和精度提高，前沿攻擊群的傷亡率較以往減少30%，精確打擊目標提高12%，彈藥消耗減少16%。