中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型絕非一蹴而就,可能需要10年甚至20年以上的時間,但是,現(xiàn)在已經(jīng)開啟轉(zhuǎn)型的最佳窗口期。我們?nèi)绻匀痪心嘤谶^去的眼界,仍然重走舊路,那么,很有可能錯失重大機會,而這一機會的錯失,也意味著未來10年機會的基本喪失。
在房地產(chǎn)見頂、銀行信托產(chǎn)品剛性兌付打破、反腐敗等因素的推動下,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性桎梏已經(jīng)打破,轉(zhuǎn)型成功的投資機遇已經(jīng)來臨:接下來3年,股市的吸引力會大幅提升,收購兼并將存在重大投資機遇。
中國的貨幣存量超過150萬億元,遠遠超過美國,與此同時,資金利率卻遠高于美國。根本原因在于所謂的信托剛性兌付和銀行保本保息的理財產(chǎn)品,使得大量資金滯留在銀行和信托中空轉(zhuǎn),同時又大幅度提高了社會資金成本。后果是,一方面,銀行和信托有大量的理財產(chǎn)品,另一方面,社會資金非常緊張,中小企業(yè)很難獲得貸款支持。
過去5年中國股市表現(xiàn)差強人意的最主要原因也正在于此:增加的資金沒有流向股市,而是流向其它收益率更高的房地產(chǎn)、銀行理財和信托產(chǎn)品。
但這種情況正在發(fā)生根本性改變:房地產(chǎn)價格階段性見頂,而且在可以預(yù)期的3年內(nèi),很難再創(chuàng)新高,投資房地產(chǎn)的吸引力大幅度下降,只剩下剛性需求;銀行信托產(chǎn)品的剛性兌付逐步松動,信用開始下降,10%的無風(fēng)險利率逐步瓦解。資本是逐利的,正常情況下,是在幾類資產(chǎn)中進行比較選擇,目前,股票資產(chǎn)的吸引力無疑會大幅度提升。
先來分析一下中國經(jīng)濟階段性下滑的主要原因:
第一,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型出現(xiàn)階段性困難,許多長期積壓的問題絕非一蹴而就,政府在應(yīng)對經(jīng)濟困難時,騰挪空間變小,既不能簡單地放松,也不能一味緊縮。
第二,中國國民對美好生活的追求,使得產(chǎn)能過剩的問題越加突出,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整,投資需求增長受到抑制;
第三,地方政府償債壓力的加大也將制約政府投資的擴張。過去中國經(jīng)濟增長迅速的模范城市,包括東南沿海一帶的地方政府,必須面對一個不愿意面對的事實,經(jīng)濟繁榮已經(jīng)結(jié)束,世界工廠頹勢已無可挽回,房地產(chǎn)老馬已疲,大量鬼城、鬼村的出現(xiàn)預(yù)示新城鎮(zhèn)化前景暗淡,新的經(jīng)濟增長引擎不知何處可覓,繼續(xù)維持房市是飲鴆止渴,而讓其崩盤不僅會導(dǎo)致經(jīng)濟危機和大量銀行壞賬,還會引發(fā)社會問題,中產(chǎn)階層會因為資產(chǎn)縮水嚴(yán)重而產(chǎn)生社會怨恨。
最后,在浙江、內(nèi)蒙古等地大量出現(xiàn)不良資產(chǎn)之后,銀行持續(xù)的收縮信貸也是經(jīng)濟增長速度下滑的主要原因之一。
事實上,中國早就進入產(chǎn)能過剩時代,中國各產(chǎn)業(yè)的集中度遠遠不夠,大量產(chǎn)業(yè)的集中度可能連1%都不到;此外,中國經(jīng)濟發(fā)展起步于30年前的改革開放,那時第一批下海的很多是35~45歲的中年人,今天他們已入古稀之年,而他們的孩子卻未必愿意或者適合接班。顯然,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能否取得成功,消化存量產(chǎn)能、減少無序競爭是必要條件,而收購兼并則是最佳的方式。
去年和今年的證券市場,收購兼并表現(xiàn)特別突出,已經(jīng)成為今年資本市場最為靚麗的一道風(fēng)景線。隨著證監(jiān)會對資產(chǎn)重組和收購兼并監(jiān)管的放松,只要不涉及主營業(yè)務(wù)的重大變化和借殼上市,不再需要進行嚴(yán)格的審核。在這種情況下,今年以來,并購浪潮風(fēng)起云涌,平均每天有200家左右的公司處于停牌狀態(tài)。
從收益來看,并購基本上采用現(xiàn)金+換股的方式進行,通常情況下,換股的市盈率在16倍左右,這個市盈率已經(jīng)與新股發(fā)行市盈率基本接近。由于換成的股份是在二級市場上進行流通的,因此,最終減持退出的市盈率會超過30倍以上。
總之,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型絕非一蹴而就,可能需要10年甚至20年以上的時間,但是,現(xiàn)在已經(jīng)開啟轉(zhuǎn)型的最佳窗口期。我們?nèi)绻匀痪心嘤谶^去的眼界,仍然重走舊路,那么,很有可能錯失重大機會,而這一機會的錯失,也意味著未來10年機會的基本喪失。