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網絡環境下中小企業財務管理模式創新

2014-04-29 00:00:00許冬冬
中外企業文化 2014年1期

【文章摘要】

隨著網絡技術的快速發展以及企業業務形式的更新與多樣化,中小型企業逐漸擴大發展規模,眾多企業所依托的落后的財務管理模式已不能適應企業發展需求,企業在新的網絡環境下需要對自身財務管理進行創新升級,以此與企業發展速度保持一致。本文首先介紹我國中小型企業財務管理的傳統模式,分析了網絡環境對中小型企業財務管理的影響,最后就企業在網絡環境下進行財務管理模式的創新提出幾點簡單看法。

【關鍵詞】

中小型企業;財務管理;網絡環境; 創新

0 前言

網絡技術日益發達,互聯網的應用已融入到社會各個方面。企業運用先進的互聯網技術也是企業發展的內在需求。隨著中小型企業經濟水平的提高以及網絡環境的進一步變換,企業傳統的財務管理模式需要得到優化,以適應企業發展的需求。

1 中小企業傳統財務管理模式

企業財務管理模式要具備隨著社會經濟環境變化而同步變化的能力,這是企業生存的條件之一。中小企業的傳統財務管理模式的弊端在新的網絡環境下日益彰顯出來。

筆者經過研究分析,總結出中小企業的財務管理模式大致有以下兩種特點:

(1)中小企業多為逐級降責,單線管理。因為企業資本與財務管理所涉及的空間遠小于大型企業,因此其組織規模小;又因為中小型企業的高層為了能夠實現對企業的大體掌控,其控制面較大,也造成了企業財務管理較為簡單。這種特點所造成的弊端在于,企業的財務管理人員不能將自己的工作重點集中于顧客服務與企業效益上,而更多考慮的是對領導者的服從,它抑制了企業財務管理的活力。

(2)在制度上,由于中小型企業的高層領導擁有著大多數的決定權,企業的財務活動大多需要經過領導同意方可施行;其次,中小企業的責任劃分不清,經常出現責任歸屬不明的情況;再其次,中小型企業財務活動往往沒有明確的決策標準;最后,企業處于對自身信息的保護,企業的財務信息很少對外公開。在企業內部,企業的財務信息一般只向高層領導者匯報,其他企業成員無法得到信息共享。

2 網絡環境對財務管理模式的影響

網絡技術應用到中小型企業的財務管理上來,對企業的財務管理產生了很多的重大影響。就其中幾點突出影響,筆者大致總結出如下幾個方面:

(1)生產資源方面。

企業財務管理的最終目標是實現企業利益的最大化。很多企業之所可以獲得較大利益,是因為其掌握著核心技術與資源,讓企業在投入小資本的基礎上獲得大收益。網絡提高了不同國家、不同地區企業之間的交流,讓企業相互之間得到信息共享,提高生產質量,同步受益。

(2)財務管理流程方面。

傳統的財務管理流程中需要人工收集財務信息,銀行轉賬或當面現金交易,不僅工序繁雜,難以避免出現各種失誤。借助計算機實現財務管理,可以實現網上出賬、電子對賬、實時信息搜索等功能,整個流程高效省時。

(3)財務處理方法方面。

應用網絡技術,企業的財務管理都將在網上進行。企業各項活動,從資源的采購到交易結算等整個過程都利用計算機完成。企業傳統的財務管理方法,如財務預算、分析與危險預警等都得到巨大的改變,企業的財務處理能力得到飛躍性的提高。

(4)財務制度方面。

中小型企業的傳統財務管理制度混亂,缺乏明確的標準與依據。在網絡環境的影響下,國家關于中小型企業的財務管理制度,如會計準則,為適應新的網絡環境必將作出巨大調整。

(5)財務管理安全方面。

網絡是把雙刃劍。應用網絡技術可以幫助企業提高管理質量,獲取更大利益。然而在此背后潛藏著巨大的危機。病毒入侵、黑客攻擊、機密泄露、計算機詐騙等事件多發,給企業財務管理網絡化帶來很大的打擊。

3 中小企業財務管理模式在新的網絡環境下的創新

針對前文提到的網絡環境對中小型企業財務管理模式的影響,筆者通過查找分析,結合自己的思考,先給出以下相應的創新建議:

資源共享與保護。網絡化實現了各企業之間的資源共享,但是對于核心資料技術,企業需要保守,這是企業賴以生存的資本。企業保守相關核心機密,主要是為了防止他人惡意竊取資料,以獲得非法收益,給企業發展帶來巨大的創傷。

重組管理流程。企業傳統的財務管理流程早已不能適應新網絡環境下的經濟發展,企業有必要建構新的財務管理流程。企業將管理流程與網絡技術結合起來,合并重復流程、刪減多余流程,設計新型快捷流程,在傳統財務管理的思路上增加新手段,實現企業最優管理,提高整體管理水平。

優化財務控制機制。“家族式”企業財務管理最大的特點在于,中小型企業的財務控制權幾乎完全掌控在高層領導者身上,重大財務活動都需要領導審批之后才可施行。這阻礙了企業引進先進管理技術,不利于企業向更大規模發展。排除人為思想觀念與習慣的影響,將財務信息與網絡技術結合,有利于幫助企業引進先進方法,糾正企業管理弊端。

推行新制度。財務管理必須有綱可循,如此才能盡可能避免財務混亂,責任歸屬不清等問題。前文提到的其他方面的財務創新,都需要有具體的、可執行的財務制度做依靠。一方面,國家需要應對新環境、新挑戰為我國中小型企業量身制定新的有利于保護企業發展的規章制度,另一方面,自身要根據自身實際情況,制定符合自身發展的財務管理制度,為財務從組織到處理等過程提供具體的理論依據,讓企業實現財務清晰,有章可循。

加強安全管理。應對各種惡性攻擊與信息竊取行為,企業要加大安保投入,加強自身的安全保護措施。首先要對重要信息進行加密,建立財務預警機制。此外,加強財務管理人員的計算機應用水平,必要時對其進行專項培訓,提高其反攻擊能力。建立網絡防火墻,防止企業網站遭受惡性攻擊。最后還要提高財務管理人員的信息鑒別能力,防止上當受騙。

4 結束語

經濟發展是一個動態的過程,企業的經營管理不能保持一成不變的模式,而要順著社會環境的變化及時作出自我調整與優化。應用計算機技術進行財務管理讓越來越多的企業獲益,也刺激更多的企業加大對網絡環境變化的重視。在新時代的競爭下,企業要借助于網絡技術不斷提高自身競爭力,讓企業在社會的經濟大潮中站穩腳跟,以實現更大的跳躍。

【參考文獻】

[1]苗蕾,馬俊英.淺析中小企業如何運用信息化策略應對金融危機[J].企業技術開發.2009(11)

[2]李玉奎,鄧金平.論現代中小企業財務管理對技術創新的制約[J].會計研究,2009(10).

[3]鄒武平.實施網絡財務提高企業理財系統的柔性[J].財會通訊,2003(11)

[4]李志遠.知識經濟下企業集團財務管理模式的選擇[J].會計之友,2005(11)

【作者簡介】

許冬冬,男,福建泉州人,麗水學院本科

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