淺議工會組織在企業文化建設中的作用

【文章摘要】

企業文化是一種以人為本，既來源于企業管理又作用于企業管理的一種管理模式。企業文化不是做秀，而是通過不斷地變革，豐富和創新企業的管理模式。最終通過先進的管理文化促進和實現企業的長盛不衰，并最大限度地實現和維護廣大員工的根本利益和訴求。那么，企業工會組織如何在企業文化建設中發揮作用，筆者認為應從自身的性質、特點出發，找準自己的位置，選好自己的角度，積極參與和推動企業文化的落實。

【關鍵詞】

工會組織；企業文化建設；作用

企業文化內涵豐富，是一項多要素，多層面涉及內容廣泛的系統工程，在整個實踐過程中，需要企業黨政工團共同努力，齊抓共建。作為工會要從自身的性質、特點出發，找準自己的位置，選好自己的角度，積極參與和推動企業文化的落實。

1 工會性質地位決定工會在企業文化建設中負有重大責任

企業文化最終能否真正形成并達到文化管理的最高境界，主要取決于企業文化建設的培育過程。而在這個培育過程中，企業員工是企業文化建設的主體，如果員工不認可、不接受的理念不可能成為企業文化主流，員工看不懂、不知如何適從的企業文化表述，只能永遠停留在口頭上，無法形成企業的主流文化，更不可能達到實現文化管理的企業文化建設目標。 筆者認為，企業的宗旨、目標、精神、作風及企業核心價值觀、核心理念、戰略規劃和目標能否得到員工的認知、認同、認行，工會組織負有重大責任。

1.1 民主監督

工會要發揮民主監督作用，促進企業領導人帶頭實踐企業文化，并以言傳身教來樹立統一的企業價值觀。企業價值觀雖然依靠全體員工接受、認同與內化為信念與習慣，但企業領導人的表率作用至關重要。企業領導人追求什么、提倡什么、反對什么、持什么樣的信念與理想，對企業價值觀的形成起關鍵作用。

1.2 參與管理

工會要發揮職代會作用，對有關生產經營及關系員工切身利益的重要制度進行討論通過，通過職代會提案的方式對與企業價值觀不相符合的規章制度提出修改意見，或對企業制度不完善、影響企業核心價值觀的形成等方面提出建立新的管理制度意見。工會要通過建言獻策等方式建立健全企業的獎懲制度，對實踐企業價值觀的先進個人和先進集體予以表彰，對違反企業價值觀的個人和集體進行懲罰，以此引導員工實踐企業價值觀。工會還要組織員工代表對體現企業價值觀的企業管理制度落實情況進行監督，促使企業價值觀在制度層的全面貫徹。

1.3 履行職能

工會要履行職能，加強對員工進行思想政治教育和科學文化教育。這既是是企業文化建設的重要內容，也是工會組織的重要任務。工會要把樹立企業形象、提高企業素質和競爭能力作為企業文化建設的目標之一。工會組織開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，正是實現企業文化建設目標的有效途徑。工行的維權不僅包括維護員工的經濟利益，也包括員工的精神文化需求。只有大力加強企業文化建設，才能不斷滿足員工的精神文化需求。

2 工會特點決定工會在企業文化建設中具有不可替代的作用

企業文化是在充分尊重員工主體性的基礎上，發動員工、集思廣益、精心錘煉而形成，并在企業的長期發展中得到員工的認知、認同、認行，成為企業員工的內在精神動力，這與工會工作目標是一致的。只有充分認識到參與企業文化建設的重要性，才能堅持企業文化建設的正確方向，才能利用工會在企業文化建設中的特點，發揮工會不可替代的作用。

2.1 引導作用

工會參與企業文化建設，要順應建設“學習型企業”的趨勢，進一步加強員工教育工作，努力打造高素質員工隊伍。一方面要繼承工會教育的傳統形式，通過引導，寓教育于各種活動之中，使職工在各種健康向上的活動中受到潛移默化的教育；另一方面，要堅持正面的灌輸教育，通過崗位練兵、技術比武等多種形式，創造濃厚的學習氛圍，以“金牌員工”、“技術能手”等評比形式，引導員工學習崗位技能知識和先進的技術知識，爭創一流，崗位成才。工會還應積極開展形式多樣的宣傳教育活動，更新員工觀念，進一步適應時代需求。

2.2 陣地作用

企業文化的傳播不是空虛的，必須依靠固有的陣地，通過一定的載體才能實現。而工會恰恰具有這方面的優勢，擁有俱樂部、圖書館、體育館、櫥窗等文化場所和宣傳陣地，為員工提供了學習文化知識、開展娛樂活動的舞臺。工會還要通過各種儀式和活動，將企業價值觀滲透每一位員工，進而指導員工的行為習慣。工會應力求在這些儀式和活動中充分體現企業核心價值觀，讓員工通過參加這些儀式和活動真實地感受到企業的核心價值觀，促使其認同和實踐企業價值觀。

2.3 創新作用

工會參與企業文化建設，就要進一步加強技術創新活動，為企業經濟工作出謀劃策、添磚加瓦，不斷激發群眾的創新意識，促進企業的進步與發展。工會要緊密結合企業生產實際，堅持組織開展勞動競賽、技術創新、“金點子”、合理化建議等活動，依靠廣大員工的創造性和聰明才智，在確保安全生產、強化企業管理、降本增效等方面發揮更大作用，積極為企業排憂解難，解決企業在發展過程中遇到的重點、難點問題，為企業發展進步作貢獻。

總之，工會要依據自己的性質和地位，特點和優勢，在企業文化建設中發揮更大作用。在新形勢下，工會更應積極主動地把深層面的文化活動納入到企業文化建設的系統工程中來，全面履行維護職能，充分發揮工會在企業文化建設中不可替代的重要作用。