隨著投資風潮的涌動,社會效應投資人也開始對中國的市場躍躍欲試。不同于傳統意義上的“只追求回報”的投資,社會效應投資是用商業和資本的力量來推動對于社會有著積極的價值和作用的企業的一種新型投資理念。“這種投資,需要的不僅是投資知識和專業知識,也需要堅定的承諾和信念。”浩盈投資董事長程子俊介紹,它的基本模式就是服務社會+投資收益。
看重中國市場
事實上,這種投資類別在美國、英國和歐洲其他國家都獲得了大量政府、投資者、學術界和民間社會的支持。“這是一個全球化的新概念,在西方是中國政府在推動,而在中國則有新的意義,也存在著大量的機會。”對此,程子俊預計浩盈投資在亞洲的社會效應投資市場規模在2020 年將達到 158 億美元,其中中國是最大的主力市場,食品安全、用水衛生、基本住房問題、醫療、特殊教育都是重點關注的領域。
這就意味著,投資人不僅要考慮到投資收益,還要耐得住寂寞,看重為社會提供的價值和投資的社會意義。程子俊介紹,作為發展中國家,中國更需要社會效應投資。以老人的醫療健康事業為例,中國有兩億五千萬個六十歲以上的老人需要醫療服務,但大部分人卻沒有保險,傳統醫療服務行業需要高昂的醫療費用,目前的醫療服務只能是中產以上的老人才能承受得起,而大量貧困的老人醫療服務需求在中國無法滿足,因此急需要這樣的投資和服務。同時,中國目前的食品安全問題非常突出,這說明有機農產品在未來將迎來發展契機,社會化效應投資可以為中國提供干凈而安全的食物。如果從小的方面而言,社會效應投資還將為閱讀障礙者提供機會,在中國有2~3千萬的孩子存在閱讀障礙,這是一塊不被關注的市場,但是又存在需求,這樣的投資對社會有著非常重要的意義……
然而,這樣的投資不得不面對盈利模式的問題。程子俊介紹,社會效應投資其實并不是不盈利,而是從長遠的角度去看,先降低盈利,兼顧到社會責任和社會效應,通過為社會提供有益的幫助,進而占領市場。”他介紹,比如投資有機農產品,不作任何摻假,保證質量的生產必然無法與只追求商業化運作的生產利潤相比,但通過良好的質量解決了社會食品安全的問題,長久下來,必然會占領巨大的市場,進而實現更高的利潤分配。
為了盡快落地社會效應投資運作,目前浩盈投資正在積極尋求政府、投資者和企業加入社會效應投資的合作中,廣泛地吸納國內所有可利用的資金著手這項投資計劃。
新型投資挑戰巨大
對于程子俊而言,社會效應投資作為一種中國的新生事物,要在此打開市場確實存在較大的挑戰。他認為,中國的社會組織大多數還處在一個粗放期,社會沒有建立起一種自理的能力,不僅缺乏資金,還缺乏組織架構的建立。同時,社會效應投資其實投資的是市場、政府、社會的互動格局,但是這樣的互動格局不易形成,目前正處于這種互動格局的形成過程,要進行社會效應投資存在不少難度。
而最大的挑戰是說服投資者相信社會效應投資。“在中國,當我把這個概念告訴那些有影響力的人之后,他們更多的是誤以為這是一種慈善。”程子俊接觸了大量的企業家之后發現,社會企業家看重的是盈利水平,他們經常會認為生意人似乎跟社會的發展關系不大,對社會效應投資存在誤解,接受度并不高。“我們需要促使這樣一些老觀念轉變,把商業和社會效應聯系在一起,既能做有意義的事,又能賺錢。”
“當然,他們對社會化投資的盈利模式存有偏見,企業需要盈利,對于社會化效應并沒那么關注,利潤才是關鍵點。”商業和社會效應的關系,在目前看來,不僅是一個投資眼光的問題,更是一個社會認知的問題。