40年前智利用大數(shù)據(jù)管理國(guó)家

“計(jì)算機(jī)和孩子一樣，官大人離不開(kāi)它。”智利歌手安格爾·帕拉1972年寫(xiě)下這段歌詞時(shí)，全世界都還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物。但那時(shí)，南美國(guó)家智利就“被計(jì)算機(jī)掌控了”。

1971年，時(shí)任智利總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德下令創(chuàng)建一個(gè)由電報(bào)機(jī)組成的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，想用類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)的概念來(lái)統(tǒng)籌管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)。該項(xiàng)目被稱(chēng)為“協(xié)同控制工程”。

那是一臺(tái)可以掌控全國(guó)的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)機(jī)器”，能實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)從國(guó)有工廠傳輸?shù)绞锥嫉倪\(yùn)營(yíng)中心。收集到的數(shù)據(jù)隨后被輸入計(jì)算機(jī)，用來(lái)監(jiān)督生產(chǎn)，并在原料不足或配額未達(dá)標(biāo)時(shí)發(fā)出警報(bào)。

總指揮中心坐落于圣地亞哥市中心的國(guó)家電信公司。操作室正中擺放著七把旋轉(zhuǎn)椅，椅子的一側(cè)扶手上全是按鈕，另一側(cè)則有煙灰缸和酒杯槽。辦公室實(shí)現(xiàn)了全面無(wú)紙化，墻上有四塊彩色顯示屏，觸摸扶手上的按鈕，屏幕上就可以顯示出數(shù)以百計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)圖表。房間里還有一面屏幕用作模擬器，通過(guò)設(shè)定不同價(jià)格、產(chǎn)量和能源配額，它就可以估算經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。

受限于當(dāng)時(shí)的技術(shù)，屏幕上的內(nèi)容必須由四位女職員手工記錄。

“協(xié)同控制工程”還飽含人文關(guān)懷，預(yù)留了監(jiān)測(cè)全國(guó)人民情緒的功能。工程師計(jì)劃在全國(guó)每家每戶都安裝一個(gè)傳感器，用兩個(gè)按鈕分別代表“幸福”與“不幸福”，人們每天根據(jù)心情按動(dòng)傳感器，“幸福數(shù)據(jù)”通過(guò)無(wú)線電波返回中央，在屏幕上生成國(guó)民幸福指數(shù)。

1970年，通過(guò)選舉上臺(tái)時(shí)，阿連德面對(duì)的是全國(guó)混亂的礦山和工廠，當(dāng)務(wù)之急是將重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)國(guó)有化。負(fù)責(zé)國(guó)有化工作的官員給英國(guó)控制論大師斯塔福德·比爾寫(xiě)信求助。

比爾欣然前往智利，打造了這個(gè)龐大的信息網(wǎng)絡(luò)。在“協(xié)同控制工程”系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)標(biāo)注出需要立即處理的問(wèn)題，或模擬每一次決策的長(zhǎng)期后果。1972年，在機(jī)器的幫助下，智利政府成功化解了卡車(chē)司機(jī)大罷工導(dǎo)致的食品短缺危機(jī)。

但理想與現(xiàn)實(shí)畢竟存在差距，當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平無(wú)法完全滿足要求，真正的大數(shù)據(jù)需要處理海量信息，這顯然不是電報(bào)機(jī)和原始的計(jì)算機(jī)能做的。1972年12月，阿連德親臨指揮中心，當(dāng)他興奮地按下轉(zhuǎn)椅上的一個(gè)按鈕時(shí)，系統(tǒng)立刻“藍(lán)屏”，讓工作人員尷尬不已。此外，許多工廠并沒(méi)有如實(shí)報(bào)告所有數(shù)據(jù)的動(dòng)力，當(dāng)總統(tǒng)阿連德和比爾深信這是鼓勵(lì)工人參與管理，并與政府建立真誠(chéng)合作的利器時(shí)，工廠和人民卻沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫熱情。

1973年9月，皮諾切特發(fā)動(dòng)軍事政變上臺(tái)，隨即要求放棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。“協(xié)同控制工程”也遭到廢棄。后來(lái)，人們?cè)趥}(cāng)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)了500臺(tái)嶄新的電報(bào)機(jī)—沒(méi)人知道這些東西怎么用。