創造這個世界的是年輕人，或者是保持年輕心態的人

2012年我們做壹讀視頻，有人不看好，“你有做視頻的經歷嗎？你有做視頻的背景嗎？”我說：“有，和電視人一起生活算不算背景？”他說算，“分手了還算不算……”

現在，視頻已經是我們的標志產品。我走過很多地方，讓我開心的是，很多人把壹讀當視頻公司來看。

回頭看，我們為什么選擇做視頻？為什么堅持把壹讀變成以視頻見長的公司？

做視頻的初衷很樸素，在壹讀開始做雜志的時候，這個行業的經驗是，想推廣雜志，就要靠密集的廣告。比如把一線城市的報亭用漂亮的紙包起來；比如給報亭主支付費用，讓他們把雜志露出來，比如做大量的戶外廣告……所有這些都是要讓更多的廣告主看到雜志，于是出現了很有意思的現象：廣告主不知道用戶在那里，雜志社不知道讀者在哪里，但大家都知道雜志在哪里。當時，這被譽為金科玉律，只要做雜志，就會把這方面成本匡算進去。

幸運的是，我們遇到了一個摳門的投資人，他的口頭禪是，“楚方，要創新”，第二句是“窮人的孩子早當家”。其實，他每次跟我說這兩句話的時候，我心里都在想，“朋友，你知道我多想當一個富二代嗎……”

再總結，壹讀為什么選擇做視頻，有幾個原因：首先，我們不是富二代，我們正在努力地讓自己成為富二代的爸爸；其次，我沒有干爹，三十好幾了，又長成這樣，找干爹的難度太大；第三，也是最重要的，作為一家內容公司，你最好的廣告是你的產品，如果你的產品得到非常好的傳播，還需要做什么廣告呢？

于是，我們用五分鐘的動畫微視頻傳播我們想傳播的東西，在里面植入35到40個笑點，爭取讓大爺大媽，包括干爹都能看懂，開開心心地漲姿勢。于是這款視頻就火了，當年在視頻領域，也算一個小小的現象級產品了。

我們誤打誤撞地進入我們不熟悉的領域，但我們堅持我們的堅持，通過創意、創造力以及對傳播的理解，支撐了壹讀的生存。

后來，我聽說一個道理，就是一個行業也好，一個產業也好，顛覆者往往是外來人。這個道理很多人都分析過，其實，我們兩年前就發現這個現象。我們發現，經驗在貶值，我們以前招聘人，都是說要有三年以上工作經驗，而現了在最好是“三年以上沒有工作經驗”，因為經驗不再是財富卻可能變成負擔，因為世界變了。年輕人在創造這個世界，或者是保持年輕心態的人在創造這個世界。

后一句是給不太年輕的自己找臺階下，我常和朋友說，我喜歡嘗試新鮮事物，喜歡追逐新鮮事物（當然這個風格做老公不一定合適，但可能適合做創造性工作）。保持“學習”的狀態是很重要的。

我就壹說，下期再見。