觀點(diǎn)

中國(guó)是新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)拉動(dòng)力

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面是好的，地方政府債務(wù)、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題處在可控范圍之內(nèi)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一系列轉(zhuǎn)型需要完成，在轉(zhuǎn)型過程中會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。但是，中國(guó)對(duì)于這些轉(zhuǎn)型和改革有清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前中國(guó)政府為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，允許經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)稍微放慢一些，是明智的處理方式。

改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直處在不斷調(diào)整之中，但此次正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型卻尤為艱難。在全球供應(yīng)鏈體系中，中國(guó)部分外向型產(chǎn)業(yè)部門將失去優(yōu)勢(shì)，過去采取的鼓勵(lì)出口和招商引資的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不能持續(xù)，中國(guó)企業(yè)必須經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛才能“更上層樓”。

對(duì)中國(guó)而言，完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、收入分配改革十分重要。通過努力提高居民收入水平，釋放消費(fèi)需求，低效率的投資拉動(dòng)模式才能轉(zhuǎn)變?yōu)楦呋貓?bào)的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)模式。財(cái)政和金融體系的改革將有助于促進(jìn)這種轉(zhuǎn)變。

國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)5年后，全球經(jīng)濟(jì)仍有許多麻煩。發(fā)達(dá)國(guó)家，特別是美國(guó)的規(guī)模和相對(duì)地位，已經(jīng)開始下滑并且還在下滑之中。這可能是長(zhǎng)期的趨勢(shì)。

相反，新興經(jīng)濟(jì)體，特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和重要性大大提高。中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)重要引擎，也是其他新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)力。中國(guó)政府以經(jīng)濟(jì)增速放緩換取可持續(xù)發(fā)展的做法，將成為全球經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。

（《人民日?qǐng)?bào)》，作者為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、紐約大學(xué)教授）

成功不是在唯一的路上PK

網(wǎng)上流傳著這樣一個(gè)段子，“考清華→努力學(xué)習(xí)→找工作→掙錢→娶媳婦→生娃→考清華”。這個(gè)與放牛娃相似的命運(yùn)循環(huán)，正在不斷上演。

社會(huì)越來越多元，而且處于時(shí)刻變化之中，但是對(duì)夢(mèng)想與成功的追求，卻是人們生活不變的主題，并且全社會(huì)對(duì)成功有統(tǒng)一、清晰的認(rèn)定，不升官發(fā)財(cái)，就揚(yáng)名立萬，這樣才叫成功。于是，無論個(gè)人喜好與自身特點(diǎn)，每個(gè)人都在這條路上擠來擠去。而全社會(huì)這樣同質(zhì)化的目標(biāo)、單一的價(jià)值觀，必然導(dǎo)致只有PK勝利的人才能夠獲得成功。就像一個(gè)人被迫拿起劍與他人決斗，無論他是文人還是騎士，無論他的追求在不在劍術(shù)的高下，他都不得不揮動(dòng)胳膊。而在我看來，這種PK是可以避免并且應(yīng)該避免的，只有價(jià)值觀更為多元、開放，人們才會(huì)發(fā)現(xiàn)“條條大路通羅馬”，并且，除了羅馬，別的地方也有好風(fēng)景。

美國(guó)的《獨(dú)立宣言》中提到，“每個(gè)人都有追求幸福的權(quán)利”，或許應(yīng)該做個(gè)補(bǔ)充，每個(gè)人都有追求自己認(rèn)為的幸福的權(quán)利。當(dāng)我們不再追求單一價(jià)值觀下的成功，當(dāng)我們能夠有追求自己的夢(mèng)想的自由，當(dāng)我們不再為了找個(gè)好工作非得上名牌大學(xué)，當(dāng)我們不再需要為了到達(dá)更高的社會(huì)位置而放棄自己的愛好，當(dāng)我們看到清潔員或其他卑微的工作不再覺得嫌棄，而是以平等的姿態(tài)看待的時(shí)候，當(dāng)所有的夢(mèng)想、所有的社會(huì)位置，都能平等、公開地競(jìng)爭(zhēng)，我們的中國(guó)夢(mèng)才有最廣泛、最大實(shí)現(xiàn)的可能。

（《中國(guó)青年報(bào)》）

社保制度為何遭千萬人拋棄？

3800萬人棄繳社保。參與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的城鎮(zhèn)職工人數(shù)是2.1億。數(shù)據(jù)告訴我們，大約每7人就有1人“拋棄”了現(xiàn)行社保制度。“戶籍制”等迫使絕大多數(shù)農(nóng)民工“被放棄”社保，“雙軌制”等造成3個(gè)在職人員養(yǎng)1個(gè)退休人員，無不揭示社保制度難以為繼的現(xiàn)狀。

我們的養(yǎng)老金為什么老是入不敷出呢？養(yǎng)老保險(xiǎn)分兩部分，社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶，當(dāng)?shù)卣梢阅卯?dāng)期在職人員的社會(huì)統(tǒng)籌部分，來支付退休人員的退休金。個(gè)人賬戶上的錢，只能掛在繳納社保的人名下。

以遼寧為例，只用當(dāng)期社會(huì)統(tǒng)籌部分繳納上來的錢，很快不夠支付退休人員的養(yǎng)老金了。國(guó)家和地方財(cái)政承擔(dān)資金缺口，但缺口越來越大，連中央財(cái)政都背不動(dòng)了，只能動(dòng)用個(gè)人賬戶上的錢。再后來，把個(gè)體戶、農(nóng)民工、外國(guó)人等原本沒有上養(yǎng)老保險(xiǎn)的人，都納入養(yǎng)老體系，要他們交錢填窟窿。這完全就是飲鴆止渴。這些人將在十幾年，也可能是幾年以后到退休年齡，不僅不再繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，還會(huì)從社保基金里拿走養(yǎng)老金。完全是入不敷出。

美國(guó)老百姓一生的儲(chǔ)蓄不是存在銀行里，而是透過社保稅、401K計(jì)劃，還有個(gè)人退休賬戶三種途徑“存進(jìn)”股票市場(chǎng)，一共17.9萬億美元，足足是美國(guó)2011年GDP的1.19倍。這個(gè)錢就是美國(guó)老百姓的存款，而且這個(gè)存款和股市形成了一個(gè)良性互動(dòng)。養(yǎng)老金存得越多，股市越漲；股市越漲，養(yǎng)老金就越多。讓美國(guó)人能夠老有所終、老有所養(yǎng)。

（作者博客）

互聯(lián)網(wǎng)不相信眼淚

傳統(tǒng)媒體，尤其是紙媒的衰落是一個(gè)全球普遍現(xiàn)象。面對(duì)如此趨勢(shì)，傳統(tǒng)媒體業(yè)終于放下了沒落貴族的身段，漸漸形成了必須轉(zhuǎn)型的思想共識(shí)。

一些國(guó)有傳統(tǒng)媒體在資本層面上組成媒體集團(tuán)，大肆出手收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲公司，或者進(jìn)入房地產(chǎn)和金融業(yè)等暴利行業(yè)，這只是資產(chǎn)配置上的動(dòng)作，是假轉(zhuǎn)型。更常見的則是，紙媒投入大量資源去做網(wǎng)站和手機(jī)客戶端的應(yīng)用，將紙媒內(nèi)容復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)上。其實(shí)，仍然以紙媒為基本平臺(tái)，其他東西只是傳播紙媒內(nèi)容的渠道，換湯不換藥，新瓶裝舊酒，是亂轉(zhuǎn)型。

對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，所謂轉(zhuǎn)型就是從原有傳統(tǒng)平臺(tái)（報(bào)紙，雜志，書籍，電視，電影，廣播，等等）轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上去。在轉(zhuǎn)型期間，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心，原有平臺(tái)加上手機(jī)、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)眼鏡、網(wǎng)絡(luò)汽車以及形形色色的數(shù)據(jù)終端，都是這一平臺(tái)的數(shù)據(jù)獲取與傳播渠道。如果堅(jiān)持把傳統(tǒng)平臺(tái)作為核心，把互聯(lián)網(wǎng)作為傳播渠道；或者堅(jiān)持雙平臺(tái)，同時(shí)維持傳統(tǒng)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，那就會(huì)貽誤轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)，造成資源錯(cuò)配，經(jīng)營(yíng)陷入困境。

中國(guó)傳統(tǒng)媒體業(yè)受到了相當(dāng)程度的體制保護(hù)。正因?yàn)槊襟w準(zhǔn)入門檻高、監(jiān)管嚴(yán)、麻煩多，所以在美國(guó)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型期常見的倒閉、重組和收購(gòu)在中國(guó)并不多見，使得轉(zhuǎn)型所必需的甩包袱、清資產(chǎn)、換隊(duì)伍、補(bǔ)資源等條件，在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中難以獲得。

互聯(lián)網(wǎng)不相信眼淚，更不相信靠權(quán)力和既得利益維持的壟斷。傳統(tǒng)媒體業(yè)不對(duì)民資網(wǎng)絡(luò)公司開放，那么網(wǎng)絡(luò)公司們就會(huì)自己開辟出一個(gè)新媒體市場(chǎng)，并漸漸摧毀傳統(tǒng)媒體的世襲領(lǐng)地。為了避免優(yōu)勝劣汰，成為植物人或安樂死的下場(chǎng)，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)，真轉(zhuǎn)型而不是假轉(zhuǎn)型或亂轉(zhuǎn)型。如果不能蛻變?yōu)樾旅襟w，那么至少要爭(zhēng)取能夠獲得在新媒體生態(tài)環(huán)境中的存活能力。時(shí)不我待，三五年而已。 （作者博客）