三網之爭

三網融合是個已經喊了十幾年的題目，但至今仍沒有完全實現。可以看到的是無論三網三方還是受眾在想起的時候，這都是一個屢試不爽的噱頭，但是，我們卻始終沒有看到三網融合的最終發展。

君子和而不同，小人比而不周。三網融合實際是一個和而周的過程，各方有各自的利益，但卻需要向著共同的目標而前進。這里不需要千篇一律，但需要一種合作。

龐然大物運營商

作為網絡基礎設施的擁有者，電信運營商往往被看成三網融合中最大的損失者，仿佛一旦發展充分，電信運營商就像機場高速一樣，變成了免費的通道在利益環節遭到靠邊站的結局。而電信運營商也從來沒有甘于就范過。

在2010年，三大運營商已經紛紛推出了自己的應用商店，當然，其中的應用與已經成熟的蘋果App Store無法比擬，但其中最大的一家中國移動的MM也已經有十萬計的應用，而且可以說幾家應用商店各有各的特點，MM自不用說，沃商店憑著聯通多種合約機低廉的價格，占據了不少用戶，而天翼空間則憑借充分的開放性也獲得了不少開發者的青睞。

在龍蛇混雜的安卓應用中，三大運營商的身份也是吸引用戶的重要根據。隨著各自發展，幾年后運營商的應用商店的優點早已你中有我我中有你，雖然由于志不在此從而造成至今應用的更新用戶的體驗并不最佳，但在與互聯網公司在移動互聯網領域最初的交鋒中，運營商的態度是非常積極的。

從歐美的經驗而來，互聯網行業對于運營商總有一種初生牛犢不怕虎的精神。……