馬蔚華：重塑壹基金

4月初，壹基金理事長馬蔚華在接受《中國經濟周刊》專訪時，再次建議將信托機制尤其是獨立第三方托管和專業化投資管理等機制，引入公益慈善基金管理。把商業理念置入公益行業，馬蔚華為我國慈善公益指出新方向。

前段時間，馬蔚華卸任招商銀行行長，受邀執掌壹基金，常視自己為慈善界的初學者、后來者。在臺灣，他向證嚴法師請教慈濟基金會的發展運作。2014年全國“兩會”剛結束，他又專門在北京宴請公益界資深人士，征求公益管理意見。在一系列的意見征詢之后，馬蔚華拋出了“壹基金全方位變革方案。”

在管理體制上，參考現代企業制度，建立理事會領導下的秘書長負責制；沿用招商銀行“因您而變”的經營理念，實現從以產品為中心到以客戶為中心的轉變；像上市公司一樣管理，引入內、外部審計監督制度。壹基金的改革充滿當年馬蔚華兩次引領招商銀行轉型的雷厲風行，正如他自己所言，“世界瞬息萬變，如果你能夠創新，也就能夠把握機會”。

在壹基金秘書長楊鵬看來，馬蔚華熱情豁達，管理經驗豐富，他會給壹基金帶來新發展力量。然而，馬蔚華經過今年全國“兩會”，看到媒體對慈善的冷待，對經濟問題熱議，不禁感嘆萬事開頭難。目前，他已制定了壹基金三到五年中長期戰略，預計年中將提交理事會表決。