家庭娛樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)

2014年，家庭娛樂(lè)游戲元年。

這一年，傳統(tǒng)電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投身智能盒子設(shè)備，為電視這一傳統(tǒng)領(lǐng)域注入了新的興奮劑。這一年，國(guó)務(wù)院發(fā)布決定，長(zhǎng)達(dá)13年的游戲主機(jī)禁令宣告解除。

爭(zhēng)奪客廳的家庭娛樂(lè)戰(zhàn)役，正式打響！

挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的智能盒子

2005年，盛大野心勃勃發(fā)起家庭娛樂(lè)戰(zhàn)略但失敗，有人稱(chēng)其是“10億美金的教訓(xùn)”。但沒(méi)人預(yù)料到當(dāng)時(shí)失敗的盛大“盒子”在10年后，會(huì)以智能電視和安卓盒子（下統(tǒng)稱(chēng)“智能盒子”）的形式重生。2013年起，在運(yùn)營(yíng)商、電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商的集體推動(dòng)下，智能盒子得到了快速發(fā)展，而盛大當(dāng)初的戰(zhàn)略也得以重現(xiàn)——以家庭娛樂(lè)為核心，爭(zhēng)奪用戶(hù)的時(shí)間和入口。

和手機(jī)游戲一樣，智能盒子游戲是將不玩游戲的人變成游戲用戶(hù)。電視擁有無(wú)與倫比的用戶(hù)基礎(chǔ)：中國(guó)約4.3億家庭，在運(yùn)營(yíng)商的努力下，機(jī)頂盒覆蓋率很高。一旦家庭有將IPTV升級(jí)為安卓盒子的需求，僅江蘇一地就能新增智能盒子用戶(hù)數(shù)500萬(wàn)以上，想象空間巨大。另一方面，與手機(jī)軟硬件同源，讓CP對(duì)開(kāi)發(fā)和移植游戲得心應(yīng)手，讓國(guó)內(nèi)用戶(hù)也對(duì)智能盒子接受程度越來(lái)越高。小米游戲總經(jīng)理尚進(jìn)代表了絕大多數(shù)從業(yè)者的觀點(diǎn)：與游戲的結(jié)合將成為電視的發(fā)展方向，且潛力巨大。

但面對(duì)這樣一個(gè)巨大的新市場(chǎng)，也讓傳統(tǒng)電視廠商、電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司都虎視眈眈。目前智能盒子還處于早期階段，各廠商都希望自己能夠控制家庭入口，打造家庭娛樂(lè)閉合生態(tài)圈。這種百花齊放的現(xiàn)象造就了市場(chǎng)的火熱，但是也讓混亂無(wú)序成為產(chǎn)業(yè)最貼切的形容詞。

“缺乏標(biāo)準(zhǔn)。”愛(ài)游戲運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)王 如此形容目前智能盒子的發(fā)展困局。早期市場(chǎng)缺乏主導(dǎo)者，各個(gè)廠商都在推廣自己的標(biāo)準(zhǔn)，混亂局面讓開(kāi)發(fā)商不得不花費(fèi)大量時(shí)間用于適配。不僅讓他們無(wú)所適從，也因開(kāi)發(fā)成本過(guò)高降低了CP開(kāi)發(fā)智能盒子游戲的積極性。

在運(yùn)營(yíng)角度，不同于手機(jī)支付的便捷性，智能電視的輸入有障礙，輸入帳號(hào)密碼的過(guò)程繁瑣且很難完成，當(dāng)前的電視用戶(hù)主流群體對(duì)電子產(chǎn)品熟悉程度也有問(wèn)題。

解決了這些，智能盒子游戲產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)各個(gè)廠商操控標(biāo)準(zhǔn)的混亂，獨(dú)立推廣顯然不合實(shí)際。唯有聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)——不僅是硬件生產(chǎn)商，更有方案、手柄、平臺(tái)商等，一致認(rèn)可一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，才能結(jié)束這混亂局面，真正讓CP具備開(kāi)發(fā)積極性。王 透露，電信當(dāng)前已經(jīng)積極和產(chǎn)業(yè)鏈條上每個(gè)主要廠商聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取匯總各廠商的方案，并在比對(duì)討論后，希望形成一個(gè)盡量統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)兼容這些規(guī)范。同時(shí)，基于寬帶基礎(chǔ)上的一鍵支付也在運(yùn)營(yíng)商努力下得到推廣以解決“支付難”問(wèn)題。

但即使解決了這兩類(lèi)問(wèn)題，智能盒子游戲產(chǎn)業(yè)離真正成熟也還有很長(zhǎng)的路要走。移動(dòng)游戲快速發(fā)展的原因之一就是手機(jī)硬件商并沒(méi)有嘗試掌控用戶(hù)所看到的東西。而傳統(tǒng)電視硬件廠商則正好相反，大家都希望在里面分一杯羹，大多數(shù)廠商都希望智能電視成為自己掌控的內(nèi)容平臺(tái)。目前的智能盒子界面，屬于廠商的獨(dú)家視頻資源占據(jù)了絕大部分用戶(hù)界面。而用戶(hù)自下載資源被隱藏過(guò)深，用戶(hù)想要打開(kāi)一個(gè)自安裝應(yīng)用甚至要經(jīng)過(guò)三四個(gè)界面變換、七八次按鍵才能找到。單機(jī)互動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)思維背道而馳。這種不開(kāi)放的思想才是產(chǎn)業(yè)鏈支離破碎，發(fā)展緩慢的最主要原因。

除了與國(guó)外廠商進(jìn)行合作以引入優(yōu)秀產(chǎn)品推廣游戲外，王 也呼吁：“電視互聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展，必須要讓用戶(hù)掌控屏幕，而不是自己掌控屏幕”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)硬件收費(fèi)的工業(yè)化思維模式行不通，唯有以平等開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行合作，將產(chǎn)業(yè)鏈打通并形成良好的商業(yè)模式。只有這樣，智能盒子的游戲產(chǎn)業(yè)才會(huì)如同當(dāng)年的移動(dòng)游戲一樣，成為游戲產(chǎn)業(yè)新的爆發(fā)點(diǎn)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)家會(huì)對(duì)家庭娛樂(lè)市場(chǎng)有很大的扶持。如果標(biāo)準(zhǔn)得到制定，商業(yè)模式能夠解決，CP必然會(huì)有良好收益。如果CP能夠盈利，他們自然愿意做出更多的內(nèi)容，而當(dāng)內(nèi)容足夠多、足夠好時(shí)，又會(huì)吸引更多的用戶(hù)。這是一個(gè)理想的商業(yè)循環(huán)。而在各方努力下，智能盒子真正實(shí)現(xiàn)入口價(jià)值后，相關(guān)產(chǎn)業(yè)必然會(huì)在未來(lái)的家庭娛樂(lè)市場(chǎng)中搶占先機(jī)。

家用機(jī)的“第三次沖擊”

自1977年家用機(jī)出現(xiàn)，主機(jī)游戲就一直是家庭娛樂(lè)的首選。目前全球移動(dòng)游戲風(fēng)頭正勁，但市場(chǎng)規(guī)模、關(guān)注程度等仍然不能與其相提并論。僅美國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)，12月收入就高達(dá)1億美元。

全球游戲產(chǎn)業(yè)的核心依然是主機(jī)游戲。不過(guò)和全球相比，中國(guó)的游戲行業(yè)卻缺少家用機(jī)的身影。《2013年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2013年中國(guó)游戲市場(chǎng)依舊保持高速增長(zhǎng)，但是主機(jī)游戲收入則是尷尬的0元。

對(duì)家用機(jī)企業(yè)而言，中國(guó)的人口紅利始終令他們難以舍棄。主機(jī)游戲?qū)Α靶“酝酢币淮哂袩o(wú)比強(qiáng)大的吸引力。一旦開(kāi)放，中國(guó)用戶(hù)的巨大潛力將得以完全釋放。王 估計(jì)，主機(jī)游戲市場(chǎng)可能明年即達(dá)百億規(guī)模，“成長(zhǎng)非常快”。

不過(guò)，雖然面對(duì)藍(lán)海市場(chǎng)，雖然游戲品質(zhì)傲視群雄，但國(guó)內(nèi)大部分用戶(hù)多年形成的游戲習(xí)慣需要廠商重新適應(yīng)；價(jià)格體系的調(diào)整、游戲的引入也都是不可回避的問(wèn)題。

所幸，經(jīng)歷失敗后，巨頭也會(huì)去適應(yīng)和改變。在日前的CCG Expo上，行貨主機(jī)終于完成在國(guó)內(nèi)的首次亮相，并將于ChinaJoy上正式公布相關(guān)細(xì)節(jié)；微軟和百視通也宣布與完美等廠商成立家庭游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，借助與中國(guó)企業(yè)的合作完成落地。

只要用戶(hù)存在需求，再加上接地氣的投入，主機(jī)游戲一定會(huì)在家庭娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要的一席之地。但主機(jī)入華的意義不僅僅是家庭娛樂(lè)，“國(guó)外巨頭真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，將會(huì)給國(guó)人帶來(lái)強(qiáng)烈的沖擊，會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變國(guó)人的游戲觀念，讓市場(chǎng)變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)品品質(zhì)至上。”王 表示。

展望未來(lái)——內(nèi)容為王

其實(shí)，家用機(jī)或智能盒子最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是對(duì)方，而是移動(dòng)設(shè)備。或許我們的父母長(zhǎng)輩認(rèn)為客廳+電視依然是他們娛樂(lè)放松的主要方式。但不可否認(rèn)的是，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，人們使用電視的時(shí)間越來(lái)越少，停留在客廳的時(shí)間越來(lái)越短。

“現(xiàn)在年輕人不看電視了，想看的節(jié)目都在電腦、Pad，或者手機(jī)上聯(lián)網(wǎng)觀看。” CCBN2014的現(xiàn)場(chǎng)觀眾、25歲的劉先生表示。互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)主流的時(shí)代，家庭娛樂(lè)的中心已經(jīng)逐漸從電視屏幕轉(zhuǎn)移到電腦和手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備上。

雖然家用機(jī)的解禁、智能盒子的興起，讓家庭娛樂(lè)的中心又有回歸電視屏幕的趨勢(shì)，但想要贏得競(jìng)爭(zhēng)，唯有依靠良好的商業(yè)模式和高品質(zhì)的內(nèi)容。“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。現(xiàn)在電視上只缺少一款像《我叫MT》一樣對(duì)于手游普及有特殊意義的殺手級(jí)游戲。”唯晶科技CEO詹承翰坦承，目前的電視游戲還缺乏爆點(diǎn)。無(wú)論是微軟、索尼、任天堂等國(guó)外巨頭，還是完美、藍(lán)港等國(guó)內(nèi)大鱷，只有做出中國(guó)用戶(hù)喜好游戲的廠商，才會(huì)有機(jī)會(huì)在未來(lái)的家庭娛樂(lè)戰(zhàn)中取得突破。但談到如何去做，無(wú)論是國(guó)外家用機(jī)大廠還是國(guó)內(nèi)的手游領(lǐng)跑者們都需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去學(xué)習(xí)、去嘗試。

家庭娛樂(lè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)——這對(duì)于習(xí)慣于山寨、侵權(quán)、粗制濫造的公司而言將是一場(chǎng)災(zāi)難，但對(duì)于真正制作出精品的公司和所有的游戲玩家而言，必將是一個(gè)美好新時(shí)代的到來(lái)。