


盡管跨界資本運作模式在當下已經并不稀奇,但當A股上市公司利歐股份宣布以34445萬元現金+1.5億其它資金的方式收購上海漫酷廣告有限公司85%股權的公告發出,依舊引發了資本圈以及數字營銷業界的一片嘩然。
在這樁引人注目的并購案里,一邊是上海漫酷廣告的全資子公司聚勝萬合——國內領先的數字廣告技術及增值服務提供商,一邊是利歐集團——A股市場最大的泵業公司。兩家看似不可能有任何交集的行業大佬,一經握手亮相后,無數個疑問就在傳統企業、數字營銷公司和市場研究人員甚至是業內媒體從業者的心中涌動。
那么,利歐股份在收購聚勝萬合之前,究竟發生了什么事情?反過來,又是什么特質吸引了聚勝萬合加入利歐股份?
坐在《互聯網周刊》記者面前的利歐股份董事長王相榮,面對一連串疑問,表情輕松,語氣不緊不慢,不時發出爽朗的笑聲,這是一種“萬物了然于心”的自信和坦蕩。
“我們要做戰略性投資控股型集團”
水泵作為通用機械行業,在制造行業中是穩定發展的產業。利歐股份成立于2001年5月,2007年上市,作為中小板上市公司已經7年多了。利歐股份一開始就對購并十分感興趣,一直希望能夠通過資本市場進行行業整合,改變泵行業產業集中度較低的現狀,真正地為整個行業發展做點什么。所以公司的愿景一直是“提升中國流體機械及園林機械行業形象,成就可持續發展的行業領跑者”。
具體到利歐股份的并購之路,始發于5年之前?!?br>