教學(xué)班作為學(xué)校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理事情才會有頭緒,班集體才會像一架健康的機器,培養(yǎng)出健康向上的學(xué)生。
一個好的高中班主任能夠帶好一個班,能夠?qū)σ粋€班的學(xué)生產(chǎn)生積極的影響,能夠為社會培養(yǎng)一批合格的建設(shè)者和接班人。可是,當好高中班主任不容易。上了高中,由于學(xué)生身心的迅速發(fā)展,進入青年初期的學(xué)生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期。他們不再以教師為中心,不再絕對服從教師的命令,作為班主任也不可能像初中那樣對他們軟硬兼施。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,不易控制,這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。
一、培養(yǎng)一支有責(zé)任心的、能力強的班干部隊伍
進入高一以后,由學(xué)生民主投票,組成一支能力較強、有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,要積極引導(dǎo),大膽使用,定期培訓(xùn),注意培養(yǎng)他們的工作能力。要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。定期召開班干部會議,研究解決班上出現(xiàn)的問題,同時布置本周新的工作和任務(wù)。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,會收到較好的成效。
二、注重養(yǎng)成教育和思想道德教育
高一學(xué)生是由不同的學(xué)校聚集到新的校園環(huán)境中來的,個別學(xué)生的一些不良行為隨之而來。如,曠課等。面對這些違紀情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當,學(xué)生很容易在這個特殊的學(xué)習(xí)和生活階段,走入岔道。因此,要經(jīng)常借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且配合政教處執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴格要求學(xué)生佩戴校牌,穿好校服,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
三、愛生如子是做好班主任工作的關(guān)鍵
偉大的教育家陶行之先生曾經(jīng)說過,“沒有愛就沒有教育”。“感人心者,莫先乎情。”愛是一種傳遞,當教師真誠地付出愛時,收獲的必定是學(xué)生更多的愛。感受學(xué)生的心靈之語,是教師最快樂的一件事。“愛是教育的潤滑劑”,愛是溝通教師與學(xué)生情感的紐帶。在班主任工作中,是用高八度的調(diào)子,盛氣凌人地去壓服學(xué)生,還是用誠摯的情感去熱愛、尊重、信任每一個學(xué)生,是班主任工作成功與否的關(guān)鍵。對學(xué)生有愛,并不等于一味地遷就和放縱他們。所以,這個“愛”必須和“嚴”相結(jié)合,只有這樣,學(xué)生才能接受理解班主任的愛。
四、甘當科任教師和學(xué)生之間的潤滑劑
隨著社會的發(fā)展和各方面的影響,學(xué)生和科任教師的矛盾更加突出。一旦發(fā)生沖突,班主任必須要沉著冷靜,機智果斷。“親其師,信其道”,班主任要向?qū)W生多介紹科任教師的一些事跡,多去談科任教師身上的優(yōu)點,讓學(xué)生從內(nèi)心先對科任教師有一個好的印象,然后鼓勵學(xué)生上每一位教師的課時,都要認真聽講,遵守紀律。此外,班里開展活動時,要讓學(xué)生誠心邀請科任教師一起參加,創(chuàng)造師生交流的平臺,使學(xué)生從情感上接受并喜歡科任教師。大家一起形成合力,對班集體教育實施整體推進,為學(xué)生個性發(fā)展開辟更為廣闊的空間。讓學(xué)生快樂地學(xué),讓老師快樂地教。