人氣就是價值，而不再是技術

當Facebook用相當于自己兩年的營收，購買了一家收入幾乎可以忽略不計的Whatsapp，所付的價格比20世紀的創新巨人索尼市值還高。

這聽起來似乎是Whatsapp占了大便宜，是這樣嗎？

互聯網從眼球經濟到人頭經濟，門檻低，受眾無限廣，這是不可估量的資源整合力量。也造就了人氣就是價值，是最核心的理念。

而不難看到，從Facebook到Twitter，從淘寶到微信，科技最大的棋局目前都是替換傳統平臺的，而不再是技術炫耀。

僅僅折價看，觀察用戶數，目前Whatsapp得到的賣身價相當于42美元/人。因為它目前擁有4.5億人的月活躍用戶量，而用同一標準比對Facebook，是170美元，Twitter是212美元。

價值都是相對項，所以一定要找到相對物，即使是華爾街也無非千方百計找到衡量價格的秘密。

目前Facebook有12億用戶數，但是在任何一日都活躍的用戶量只有62%，而Whatsapp的這一比例有70%。

黑莓的短信服務BBM雖然終端已死，但是軟體卻依然受歡迎，上一個并購意向出價是3美元/用戶，而Whatsspp的股價，華爾街認為可能有機會咸魚翻身。

某種意義上可以說，微信成就了Whatsapp，讓他獲得了如此高估值，Facebook一定從微信攻城略地中看到了目前尚無法數量化的新移動平臺財富潛能。

而從微信目前的估值看，Whatsapp恐怕也是一種低估，它能夠帶給Facebook的平臺整合擴張力量是不可估量的。

套用中國的流行語，互聯網經濟就是絲經濟，因為互聯網最關鍵的顛覆是可以對民眾的力量集腋成裘。

這是形成“顛覆”的力量。傳統的平媒扮演的平臺、信息制造者的角色也正紛紛被顛覆。

迷茫中，很多成功的微媒似乎在提示人們，在這個媒體的大眾參與時代，唯一出路就是要做到放低身段，甚至到無限低。

但是，這些意見沒有看到一點，信息獲得了無門檻傳播的平臺，信息也有了無以計數的來源，但是傳統媒體扮演的另兩個作用是無法取代的：依據在準確性驗證上的公信力，依據于職業素養的優質產品。

而這兩個東西，一定會在未來塵埃落定的新媒體平臺上開花。

所以，誰是下一個Whatsapp，人類信息傳播方式的變遷一定會成就很多類似Whatsapp新“平臺”構建者，所謂搭臺人。

但是下一個要上臺唱戲的，就是內容，空空如也的戲臺和什么人都可以登上的戲臺，最終一定會淪為觀眾席。這是為什么Vine（視頻分享公司）需要強大的編輯。

伴隨科技創新，沒有誰的思維不需要顛覆和重構。

那些戲稱選錯行的媒體人，待這劈頭蓋臉的大浪稍靜下來時，一定會有很多人發現，原來這是科技時代給予你的、前所未有的厚愛和機遇。

關鍵是你要學會，如何在這個舞臺唱戲。