救人命的“縫隙”

謝金萍

布倫達.慕登達（Brenda Mudenda）是贊比亞南部省卡洛莫縣的一名村民，對這位有著四個孩子的母親來說，即便孩子只是輕微感冒腹瀉，也會讓她忐忑不安，因為在這個偏僻的小山村，已經有不少孩子因為治療不及時而被奪取了性命。

據世界衛生組織近年數據顯示，腹瀉病是5歲以下兒童發病和死亡的重要原因，該年齡組每年發病數約1.5億人次，死亡數接近150萬-250萬人次，而幾乎90%因腹瀉而死亡的兒童病例，集中發生在醫療條件較弱的撒哈拉以南非洲和南亞地區。

對大部分第三世界國家的兒童來說，地區偏僻、醫療條件差，加上醫務工作者人力不足，要幫助兒童及時治療腹瀉疾病是非常困難的。面對偏遠地區的種種醫療困難，6年前英國國際援助人員西蒙.貝瑞（Simon Berry）和妻子珍妮.貝瑞（Jane Berry）提出了一個非常便捷的解決辦法：用可樂罐“縫隙”救人。為此，夫妻二人還成立了一間非營利機構“可樂生命（Colalife）”，希望能幫助更多第三世界的兒童。

方案提交人：西蒙.貝瑞 （Simon Berry） 夫婦

之所以會提出“可樂生命”的理念，是因為西蒙發現，在贊比亞再偏遠的地區也隨處可購買可口可樂，西蒙夫婦瞄準了可口可樂發達的配送渠道能力——為何不能利用可口可樂罐之間的縫隙搭運幫孩子們治療腹瀉的醫療物品？于是，可口可樂的“援助匣”（Aid Pod）誕生了。

西蒙多年來一直從事有關贊比亞北部機構發展工作，他與妻子珍妮創建的“可樂生命”非營利性機構，最初并沒有引起可口可樂的關注，因而項目發展緩慢。但西蒙并不氣餒，撰寫博客、上BBC電臺iPM做宣傳，在臉書、推特和Flickr等社交媒體的協助下，越來越多人開始協助夫妻推廣“可樂生命”的理念。在過去這7年時間，防脫水的口服液、補鋅營養片、水質凈化片等剛需型藥物，已經成功搭上了可口可樂的便車。妻子珍妮目前是“可樂生命”的研究員，負責將“可樂生命”的概念推廣到其他非營利性組織：婦女企業、ICT、英國教育及技術部所支持的小社區企業等。

方案點點看

PI Global是“可樂生命”聯合包裝制造商，“援助匣”的構造是根據可口可樂裝箱中的空隙大小來設計，材料除了要耐擠壓之外，還需可以緊緊地安插在可樂瓶頸部間，一個標準可樂裝箱可以放下10個這種盒子，“援助匣”的設計獲得了去年英國設計獎和道德產品獎等多項殊榮。

給“可樂生命”提供藥物配方幫助的，包括南安普頓大學公共衛生學院唐.納特賓教授、非洲社區發展專家伊恩.古德曼博士和密西根大學醫療健康研究中心普拉桑特.耶達夫博士，經過專業建議，“救助匣”中放入了8小包4.12克/200毫升的口服補液鹽（口服補液鹽是治療急性腹瀉脫水有優異療效藥物）、10片鋅營養片（缺鋅會導致腹瀉）、一塊小肥皂（勤洗手可避免46%腹瀉狀況）以及使用說明書，這些則組成了“Kit Yamoyo”，在非洲語言中，Kit Yamoyo意味著“生命的組合”。

推進方案主要力量是贊比亞當地可口可樂生產商Zambian Breweries，這是生產線順利裝載Kit Yamoyo的關鍵。與此同時，一家名為“贊比亞守護者基金會”的NGO還擔當起普及工作，為當地居民宣傳“可樂生命”以及Kit Yamoyo的訊息。

“可樂生命”募集了135萬美元的捐款后，已“生產”超過3萬個Kit Yamoyo，其中1.4萬個由當地醫務工作人員免費向居民發放，平均每天約100個家庭受惠于此項計劃。在社交媒體大力支持下，“可樂生命”已經得到了聯合國的關注，并將對該項目進行追蹤和評估，考慮將其作為推廣全球公共衛生觀念的好工具。

贊比亞政府醫療援助一直無法持續有效地覆蓋偏遠地區，“援助匣”已經成為了當地公立醫療的有效補充手段。自“可樂生命”成立以來，已經有效幫助當地兒童治療脫水及腹瀉，大大降低兒童的死亡率。組合商業力量的公益模式，既能快速有效地解決物資的運輸通路和物流成本，又可以作為企業踐行“企業公民”責任提供新的示范樣本，鼓勵了更多的企業主動積極參與公益事業。一條縫隙救一條人命，一條縫隙還是一個踐行社會責任的機會，看來，“可樂瓶”僅僅是個開始。

方案創新點

充分調用企業的運輸網絡

即便是偏遠的地區，可口可樂也可以方便購買。除了在贊比亞推廣“可樂生命”，該方案也可推廣至其他發展中國家，利用可口可樂公司的渠道能力為偏遠地區居民延展公益福利，甚至可以為物質匱乏的地區配送牙刷、牙膏或者衛生棉等日常用品。

公共醫療的有益補充

贊比亞目前只有70余家登記在冊的藥店，而且集中在大城鎮中，在偏遠地區的兒童一旦出現腹瀉的緊急情況，基本上無法及時購買治療藥物。“可樂生命”則可作為公共醫療條件的有益補充， Kit Yamoyo可為患病兒童提供應急藥物緩解病情，為后續治療爭取更多的時間。

企業公民的新公益模式

“可樂生命”直接利用企業原本的產品模式實現公益項目，既不影響企業日常運轉，也不需另外搭建渠道和產生額外的費用，在銷售產品的同時可以快速有效推進公益事業，企業品牌聲譽也能得到提高，用最經濟的辦法為企業提供一個實現“企業公民”的平臺，這種新型的市場化的公益模式備受企業歡迎。